Функциональные подсистемы информационно- управляющих систем и их характеристики

Функциональные подсистемы реализуют и поддерживают модели методы и алгоритмы получения управляющей информации. Состав функциональных подсистем зависит от предметной области использования ИУС, специфики хозяйственной деятельности объекта управления. Так, в маркетинговых ИУС основное внимание уделяется анализу рынка и прогнозированию объемов продаж, в финансовых системах - финансовому анализу и прогнозированию, управлению кредитно-денежной политикой и т.п.:

1. Подсистема научно-технической подготовки производства отвечает за выполнение научно-исследовательских, в том числе и маркетинговых работ, конструкторскую и технологическую подготовку производства.

2.Подсистема бизнес-планирование выполняет технико-экономическое и оперативно-календарное планирование производства, формирует бизнес-план. Различают стратегическое, тактическое и оперативное планирование.

Стратегическое планирование - процесс долгосрочного планирования, осуществляемый организацией для установления цели и определения способов достижения цели. Его выполняет высший управленческий персонал, разрабатывая генеральную стратегию, долгосрочные цели и задачи организации, а также осуществляя мониторинг реализации стратегии и ее корректировку.

Тактическое планирование осуществляет средний управленческий персонал, который разрабатывает кратко- и среднесрочные планы, сметы, подцели, разукрупняет стратегию по подразделениям, привлекая и размещая ресурсы, а также контролируя pa/юту подчиненных организационных подразделений.

Оперативное планирование разрабатывает краткосрочные планы и программы, контролирует использование ресурсов и реализацию поставленных задач конкретными рабочими группами.

3. Подсистема оперативного управления, кроме непосредственного управления ходом производства, выполняет также управление материальными потоками, снабжением и сбытом (логистика), учетом затрат на производство (контролинг).

4. Подсистема финансового менеджмента отвечает за формирование финансового плана и портфеля заказов предприятия, анализ результатов его хозяйственной деятельности.

5. Подсистема бухгалтерского учета обеспечивает составление отчетности, учет труда и заработной платы, товарно-материальных ценностей, основных средств, результатов финансовых операций.