С использованием дерева целей

Одним из наиболее часто встречающихся случаев использования системного анализа является решение многовариантных управленческих задач.

Чтобы решить управленческую проблему, как правило, приходится выполнить операции:

* сформулировать проблему;

* исследовать все, что имеет отношение к ней;

* составить представление о внутренней структуре проблемы (выявить план, элементы, внутреннюю иерархию и т.д.);

* определить методы структуризации, оценки и выбора, а также последовательность их применения;

* произвести требуемые построения и расчеты.

Для правильного решения управленческих проблем надо владеть системным анализом, его важнейшими элементами, методами, приемами.

Системный анализ