Условия принятия решения

К основным условиям обеспечения высокого качества и эффективности управленческого решения относятся:

- применение научных подходов менеджмента к разработке управленческого решения;

- изучение влияния экономических законов на эффективность управ­ленческого решения;

- обеспечение лица, принимающего решение, качественной инфор­мацией, характеризующей параметры «входа», «выхода», внешней среды и системы разработки решения;

- применение методов функционально-стоимостного анализа, прогнозирования, моделирования и экономического обоснования каждого решения;

- структуризация проблемы и построение дерева целей;

- обеспечение многовариантности решений;

- обеспечение сопоставимости (сравнимости) вариантов решений;

- правовая обоснованность принимаемого решения;

- автоматизация процесса сбора и обработки информации, процесса разработки и реализации решений;

- формирование и функционирование системы ответственности и мо­тивации качественного и эффективного решения;

- наличие механизма реализации решения.

Что касается обеспечения многовариантности решений, то это условие повышения качества и эффективности управленческого решения означает необходимость прорабатывать не менее трех организационно-технических вариантов выполнения одной и той же функции по достижению цели. Например, два металлических листа можно соединить сваркой, пайкой, склеиванием, заклепками, болтовым соединением и др. Задача специалиста заключается в выборе типа соединения, требующего минимальных затрат на разработку, изготовление и эксплуатацию конструкции. При сравнении эффективности вариантов решения проблемы следует обязательно приводить их в сопоставимый вид по уровню качества.