Централізоване і децентралізоване управління. Переваги і недоліки?

Ступінь централізації визначається рівнем повноважень різних рівнів управління.

Централізовані системи управління.

1. Більшість рішень зосереджено на верхньому рівні управління.

2. Найважливіші рішення приймаються на верхньому рівні.

3. Контроль за роботою підлеглих здійснюється верхнім рівнем

Переваги:

1. Покращується контроль і координація функцій, зменшується кількість помилок в

рішеннях нижніх рівнів.

2. Усувається несправедливість, коли одні підрозділи ростуть за рахунок інших.

3. В повній мірі використовується досвід центрального апарату управління.

Недоліки:

1. Не використовується потенціал всіх рівнів управління.

2. В зв”язку з віддаленістю верхнього рівня від об”єкту управління на верхньому рівні мже

прийматися не краще рішення з-за відсутності достатньої інформації.

3. Управлінські рішення можуть прийматися несвоєчасно.

4. Інформаційне перевантаження верхнього рівня управління.

Децентралізовані системи управління.

1. Значна частина рішень приймається на середньому та нижньому рівнях.

2. На цих рівнях також приймаються рішення кадрові та фінансові.

3. Підлеглих контролює рівень, який найближче знаходиться до підлеглого.

Переваги:

1. Існують умови для ініціювання управлінських рішень на всіх рівнях.

2..На нижніх щаблях управління приймаються своєчасні та якісні управлінські рішення.

3. Зменшуються запізнення в прийнятті управлінських рішень.

4. Має місце інформаційне розвантаження всіх рівнів управління.

Недоліки:

1. Можуть прийматися неоптимальні для системи управлінські рішення.

2. Виконавська дисципліна може бути різною на різних рівнях управління.

3. У випадку фінансових проблем, існує ризик неефективно розпорядитись фінансами.

4. Неефективно використовується управлінський досвід на всіх рівнях управління.

Якщо поставити на вагу всі “за” і “проти”, то майбутнє за децентралізованими системами управління. Вони більш ефективні та гнучкі.