Методичні вказівки. Де Коб - частка оборотних коштів в активах, тобто відношення поточних активів до загальної суми активів

Для визначення вірогідності банкрутства на підприємстві можливо скористатися п’ятифакторною моделлю прогнозування банкрутства Едварда Альтмана:

Z = 1.2· К_об + 1.4· К_нп + 3.3· К_р + 0.6· К_п + 1.0· К_ом, (9.1)

де К_об - частка оборотних коштів в активах, тобто відношення поточних активів до загальної суми активів;

К_нп - рентабельність активів, тобто відношення нерозподіленого прибутку до загальної суми активів;

К_р - рентабельність активів, яка розраховується по балансовому прибутку;

К_п - коефіцієнт покриття, тобто відношення вартості уставного капіталу до суми короткострокових та довгострокових зобов’язань;

К_ом- віддача всіх активів, тобто відношення виручки від реалізації до загальної суми активів.

Значення Z, з яких можна зробити висновки про вірогідність банкрутства підприємства, наведені в табл. 9.7.

Таблиця 9.7 – Значення показника Z для діагностування банкрутства

Значення коефіцієнта Z	Вірогідність банкрутства
До 1,8	Дуже висока
1,81 – 2,7	Висока
2,71 – 2,9	Вірогідно банкрутство
Вище 3,0	Дуже низька вірогідність банкрутства

Тема 10 Механізми та інструменти протидії кризовим процесам

План

Потенціал виживання підприємства і сутність та теоретичні заходи визначення

Ресурсні передумови виживання підприємства та їх оцінка

Оцінка можливостей розвитку підприємства

дослідження сприятливості стану зовнішнього середовища підприємства для виходу з кризового стану

теоретичні основи формування антикризової програми підприємства

Контрольні питання

Що розуміється під питанням “Потенціал виживання підприємства”?

Що таке внутрішня, зовнішня та успадкована сталість підприємства?

Як оцінити ресурсні передумови виживання підприємства?

У якій послідовності виконується оцінка можливостей розвитку підприємства?

Як проводиться експертна оцінка можливостей розвитку підприємства?

Для чого потрібні дослідження зовнішнього середовища в праці розробки антикризової стратегії?;

Як виконується дослідження зовнішнього середовища в праці розробки антикризової стратегії?;

Що таке антикризова програма підприємства?;

Як класифікуються антикризові заходи залежно від суб’єктів проведення?;

Охарактеризуйте функціональну спрямованість антикризових заходів

Тести

Рівень потенціалу виживання підприємства не визначається:

а) статистичними даними про ресурси підприємства;

???б) ступенем відповідності ресурсного потенціалу стратегічним цілям та завданням підприємства;

???в) складом та сучасним станом ресурсного забезпечення функціонування системи;

г) спроможністю ресурсного потенціалу забезпечити стійкість господарської системи до негативного впливу зовнішнього середовища та внутрішню гнучкість (адаптивність) для використання позитивних можливостей, які обумовлюються в зовнішньому середовищі.

Потенціал виживання підприємства може розраховуватися як функція від:

а) економічного та інноваційного потенціалів підприємства;

б) зовнішніх умов бізнесу;

в) ресурсних передумов виживання підприємства;

г) ресурсів та кадрового потенціалу підприємства;

д) наявних перспектив та можливостей розвитку підприємства.

Перерахуйте етапи ідентифікації та оцінки ресурсних передумов виживання підприємства у їх вірній послідовності:

а) визначення еталонного підприємства та дослідження складових його ресурсного потенціалу;

б) оцінка якості ресурсного потенціалу підприємства та його достатності для виживання;

в) збирання інформації про діяльність підприємств-конкурентів;

г) обробка інформації та отримання узагальнюючої оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства;

д) виявлення конкурентів підприємства на певному сегменті ринку;

е) оформлення системи оціночних показників конкурентоспроможності підприємств.