Стратегия инновационных предприятий (отраслей)

I

III

II

IV

t

I – зарождение отрасли;

II – рост;

III – зрелость;

IV – спад.

Из модели жизненного цикла все отрасли можно разделить на три группы:

ü Инновационные отрасли;

ü Зрелые отрасли;

ü Отрасли, переживающие спад.

В разных странах одни и те же отрасли могут находиться на различных стадиях жизненного цикла.

К инновационным отраслям относятся: микроэлектроника; биотехнология; информатика; коммуникации и связь; генная инженерия; сфера услуг.

Предприятия-лидеры чаще всего имеют наступательную стратегию и высокие затраты на НИОКР (IBM, Kodak, Sony и др.). Может использоваться оборонительная стратегия (направлена на защиту своего рынка от опасных конкурентов и от товаров-имитаторов). Для этой цели используются патенты, монопольное положение в отрасли, инновации, проведение интенсивной политики сбыта.