Идеализированное проектирование как новая технология

Идеализированное проектирование — процесс создания совершенного видения будущего системы, которое может представить проектировщик. Это проектирование совершенно нового поколения систем для замены ныне существующих.

В идеализированном проектировании будущее учитывается через предположения проектировщиков. Прогнозы описывают вероятное будущее, предположения - возможное будущее.

Процесс идеализированного проектирования

Процесс идеализированного проектирования состоит из двух частей:

1. Идеализация:

· формулирование проблемного месива

· планирование целей

2. Реализация:

· планирование средств

· планирование ресурсов

· проект внедрения в жизнь

· проект контроля и управления

Формулирование проблемного месива

Месиво проблем - ряд взаимосвязанных угроз и возможностей.

Формулирование проблемного месива включает 4 этапа:

· Выполнение анализа системы (серия блок-схем)

· Выполнение анализа препятствий

· Определение опорных проекций (к чему придет организация без изменений)

· Подготовка презентации месива

Планирование целей

Должно отвечать на вопрос: какой хотели бы проектировщики видеть организацию, если бы она могла быть какой угодно?

Включает в себя следующие этапы:

· Определение идеального состояния системы

· Определение разрыва между текущим и идеальным состоянием

· Определение причин разрыва

Планирование ресурсов

Включает в себя следующие этапы:

· Определение объема каждого вида ресурсов - персонала, денег, материалов и услуг, помещений, оборудования, а также информации и знаний. Определение того, когда и где должны быть размещены указанные ресурсы.

· Определении объемов каждого типа ресурсов, которые будут доступны в нужное время и нужном месте, определение разницы между тем, что будет доступно и что будет требоваться - для каждого отдельного случая.

· Определение, что должно быть сделано при нехватке или избытке, обнаруженных на предыдущем этапе.