Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Централизация — концентрация сосредоточение властных функций принятия управленческих решений на верхнем иерархическом уровне руководства организацией. Достоинства: — централизация позволяет более эффективно осуществлять координацию и контроль деятельности структурных подразделений по реализации стратегической политики организации в целом; — централизация управления позволяет эффективно использовать технико-технологические, материальные и кадровые ресурсы, необходимые для решения целей организации.Недостатки: — подавление творческой инициативы персонала в решении производственных задач организации; — снижение оперативности управления;
- снижение возможностей адаптации персонала к новым условиям производства и работы.Преимущества децентрализации управления: — децентрализация способствует обеспечению оперативности и гибкости принятия управленческих решений и моральной удовлетворенности подчиненных; — децентрализация обеспечивает высокую адаптивность организации к новым условиям, уменьшает объем управленческих задач и упрощает их решение.Недостатки процесса децентрализации: — ослабление контроля и единства в действиях; — проявление свойств эмерджентности качество, свойства системы, которые не присущи ее элементам в отдельности, а возникают благодаря объединению этих элементов в единую, целостную систему.; — стремление к обособлению структурных звеньев.
Принцип подчинения меньшинства большинству. Поскольку решения, приемлемого для всех, найти нельзя из-за противоречивости интересов, основой для его принятия справедливо признается воля большинства.
Принцип представительства. Представительная форма осуществления политической власти и правленияПринцип равноправия граждан на участие в управлении государством и обществом: совокупность прав, обеспечивающих каждому возможность избирать, быть избранным в структуры власти и управления, участвовать вместе с другими в контроле за деятельностью власть имущих, смещать их при необходимости путем голосования и т.д
Дата публикования: 2015-01-25; Прочитано: 507 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!