Функциональная структура управления. Функциональная организационная структура реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления

Функциональная организационная структура реализует тесную связь административного управления с осуществлением функционального управления.

Функциональная структура основана на принципе функционального разделения, т.е. создание подразделений, выполняющих отдельные функции.

Эта структура применяется в случаях, когда потребность в эффективном управлении очень высока, на предприятии занято большое количество работников, ситуация на предприятии и вокруг него достаточно стабильна.

Преимущества:

- стимуляция деловой и профессиональной специализации;

- уменьшение дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях;

- улучшение координации в функциональных областях.

Недостатки:

- заинтересованность в достижении целей собственного подразделения, а не общих целей, и как следствие – конфликты между функциональными областями.