Основные элементы концепции издания

Концепция конкретизирует типологические параметры предполагаемого издания, четко и полно раскрывает его замысел, задачи, общие принципы подбора и организации материала. Она должна включать в себя достоверные параметры, полностью согласованные друг с другом. Концепция всегда конкретна, она привязана к реальным читательским потребностям, к ситуации на книжном рынке, учитывает экономические и иные возможности издательства.

В концепцию издания входят и самые общие, ключевые типологические параметры: характер читательской аудитории, ее образовательный уровень, особенности профессиональной подготовки и возможные запросы. Из всего этого следует, что центральный момент в разработке концепции — максимально четкое определение целевого и читательского назначения издания с последующей их конкретизацией.

Таким образом, концепция должна содержать:

• Описание аудитории издания

• (пол, возраст, доход, занимаемое положение, стиль потребления и т. д.).

• Описание целей и задач издания.

• Описание средств и методов (организационных, редакционных, дизайнерских, информационных, жанровых и проч.), с помощью которых эти задачи будут решаться.

• Краткая формулировка миссии издания.

• Краткий тематический рубрикатор (с объяснениями, зачем нужна каждая рубрика, о чем она, как именно подается).

• Технические характеристики издания: формат; бумага (обложка и блок); объем (количество полос); периодичность; тираж; прочее (если есть).

После утверждения концепции можно переходить к составлению и утверждению бюджета издания. В том случае, если издание рассчитано на получение прямой прибыли, необходимо составлять бизнес-план издания. Концепция и бизнес-план являются продуктами, имеющими рыночную стоимость, поскольку на их основе осуществляется внедрение и контроль деятельности издательского проекта.

Модель издания: содержательная, оформительская, организационная.
В модели периодического издания даны все его важнейшие характеристики. Она формируется с учетом многих факторов, прежде всего – целей и задач издания, его типологической специфики, особенностей аудитории, характеристики редакционного коллектива – его возможностей и др. Эта общая модель состоит из трех главных частей – содержательной, композиционной и графической (её также называют оформительской).

Содержательная модель издания должна давать ответ на вопрос – что следует публиковать в периодическом издании, какие стороны жизни общества отображать. Это основа моделирования газеты. В ней определяют цели и задачи издания, содержание его публикаций – главные тематические направления, иногда конкретизируемые в постоянных темах (тогда эту модель называют содержательно-тематической). Модель раскрывает и структуру содержания газеты – связи важнейших тематических направлений, их «удельный вес»: значение, соотношение, пропорции между материалами, отображающими разные стороны жизни и предназначенными для всей аудитории или для каждой из ее основных групп.

Композиционная модель определяет организацию содержания газеты, ее основные тематические разделы и рубрики. Это означает, во-первых, их распределение во времени – по номерам, выходящим в разные дни недели или в разные недели месяца. И, во-вторых, их размещение в пространстве – на страницах номера, в той или иной части страницы. Композиционная модель может представлять собой описание. Но чаще ее фиксируют в форме сетевого графика, где указывается номер и его полоса, на которой размещается та или иная рубрика издания.

Графическая модель газеты строится на основе композиционной модели. Она фиксирует все важнейшие характеристики дизайна издания, его внешнего «лица», главные элементы его графической формы – особенности верстки, иллюстрирования, основные текстовые и титульные шрифты и др. С помощью графического моделирования достигается постоянство художественно-технического оформления издания, его привычного для читателя дизайна, предотвращается субъективизм и вкусовщина.
Эта модель также получает форму описания. Нередко, однако, она фиксируется и в виде макетов-стандартов каждой полосы газеты, которые собирают в особый альбом или закладывают в память компьютеров, на которых работают сотрудники редакционного секретариата. Применение таких стандартных макетов упрощает управление процессом выпуска газеты.

На практике моделирование периодического издания чаще всего начинают с разработки его композиционной и графической моделей, что значительно проще, чем создание содержательной модели. Поэтому в литературе, посвященной моделированию периодических изданий, нередко можно встретить термин «композиционно-графическая модель». Однако методологически правильно начинать процесс моделирования с создания содержательной модели издания. Лишь на ее основе можно без серьезных просчетов разработать и композиционную, и графическую модели издания.

Содержательная модель

В качестве исходного положения при определении подходов к формированию содержательной модели принимается необходимость учета информационных потребностей населения (реальных и потенциальных читателей) и возможностей редакционного коллектива. Содержательная модель издания включает следующие элементы:

1). Тематические направления (иерархия основных разделов и рубрик)

2). Модальность материалов (знак информации) (информационные, положительные, критические, разноплановые (проблемные).

3). Жанровая палитра материалов (фактографические (хроника, заметка), содержащие комментарий (репортаж, корреспонденция, зарисовка), аналитический (очерк, статья)

4). Локальность материалов (территориальная принадлежность информации)(город, районы края, области, край, область, Россия, «ближнее зарубежье», «дальнее зарубежье»)

5). Характер материалов (авторский, редакционный, сообщение информагентств, официальный документ, перепечатка из другого издания (дайджест)

6). Лексико-стилистические особенности (издания в целом, отдельных авторских материалов)

Оформительская модель издания должна предусматривать:

• создание сетевого графика основных разделов и рубрик

• дизайнерская разработка принципов художественно-технического оформления (структура номера, композиционные решения, графическое исполнение)

Организационная модель обусловлена следующими факторами:

• цели и задачи, закрепленные в программе издания

• характер региона распространения газеты

• социально-демографический состав читательской аудитории

• экономическая ситуация, в которой функционирует издание

• материально-техническое оснащение редакции и состояние полиграфической базы

Основными элементами организационной модели являются:

1) структура издания:

• «внешняя структура» – совокупность основных параметров (формат, количество полос, периодичность, тираж, цена)

• «внутренняя структура» – совокупность организационно-творческих отношений внутри редакционного коллектива (редакция как функциональная группа, как профессиональная группа, организационная структура редакционного коллектива, редакционный коллектив как социальная группа).

2) финансово-экономическая деятельность

• рентабельность

• себестоимость производства одного номера

• доходы (в том числе: от объявлений и рекламы, от реализации, другие)

• расходы (в том числе: на бумагу, типографские, оплата услуг информационных агентств, авторский гонорар, распространение и доставка, другие общеиздательские и редакционные расходы)

• источники покрытия разницы между расходами и доходами

3) процесс выпуска и распространения издания

• этапы подготовки номера

• время, затрачиваемое на выпуск одного номера газеты (от составления плана до подписи «в свет»)

• основные причины срыва графика прохождения номера

• взаимоотношения редакции и типографии

• механизм доставки газеты подписчикам и ее распространения

4) программа продвижения издания

• реклама

• паблисити

• личная (персональная) продажа

• презентационные мероприятия

Механизмы продвижения издания на информационном рынке.

Главные цели продвижения издания на информационном рынке - расширить аудиторию, сохранить имеющееся положение на рынке, усилить имидж и т. д. Стратегия продвижения любого печатного издания – это совокупность проектов, продукты которых направлены на привлечение внимания к изданию, на подержание лояльности у постоянных читателей, на повышение узнаваемости и авторитета издания.

Реализация этих проектов возможна при существовании нескольких ключевых аспектов: наличия хорошо проработанной концепции издания, создания четкого портрета читательской аудитории и формирования информационного направления, следуя которому сотрудники редакции будут создавать содержание (контент) издания, служба маркетинга и рекламы подготавливать информационные и рекламные продукты, служба распространения будет формировать программы доставки печатной продукции.

Собрав необходимую информацию о своей читательской аудитории, подготовив медиаплан и создав рекламные материалы, издательство может смело приступать к реализации стратегии продвижения, в которую могу входить следующие элементы: подписная кампания, размещение рекламы в СМИ, индивидуальное общение с читателями, деятельность в качестве информационных спонсоров мероприятий, проведение различных самостоятельных акций в рамках рекламной стратегии (конкурсов, семинаров, праздников), реклама на местах продаж, создание интернет-проектов.

И все же практика показывает, что общего сценария продвижения для всех изданий не существует, каждое имеет свой индивидуальный план. Есть лишь общие правила продвижения газет или журналов на информационный рынок, без знания которых оно безрезультатно.

Поэтому у большинства газет и журналов имеются в этой области общие подходы, и можно выделить три типа сценариев, присущих разным категориям изданий: для узкоспециализированных ("Учительская газета", "Журналист", "Адвокат", "Ваши 6 соток" и т. д.), массовых изданий ("МК", "АиФ", "ВМ" и т. д.), дорогих иллюстрированных (глянцевых журналов "Cosmopolitan", "Дорогой", "VOGUE", "GEO" и т. д.).