Неэффективный контроль и ошибки в управление банков

Типами плохого упр-ия в б-х явл-ся.Косметическое упр-е вкл сокрытие прошлых и наст убытков с целью выиграть время и сохр-ть контроль, находясь в поиске выхода из создавшегося положения.

Модели косметич управления:

1.Техника перевернутого отчета о прибылях и убытках. При косметич упр дивиденды устан как фиксир

эл-т, берущийся за основу д\построения оставшейся части отчета ч/з манипуляцию цифрами без учета

реал ситуации, т.е Б жертвует соответ-ем кап-ла из-за хорошего имиджа, с кот не согласится ни один аналитик, а инвесторы получат свою оплату, к кот привыкли. Проблемы начнутся тогда, когда дальнейшее распределение прибыли станет невозможным.

2.Процедура возобновления ссуд. Суть: банкир приводит резервы в соответ с заданным ур прибыли и дивидендов и не классиф-ет ссуду как прсроч-ю и не списывает долги. Вместо этого автоматически пересматривает план погашения на долгий период времени с целью избежать крассиф-ции ссуд как просроченной. В рез-те развивается практика неплатежей.

Безнадежное руководство- это понятие обознач ситуацию, когда банкиры опасаются заявить о своих убытках или боятся платить по своим об-вам или дивидендам. На этом этапе банкир, несмотря на проведение чисто внешних преобразований пытается провернуть выгодные сделки, кот возможно позволят выиграть время и в случае неудачи смогут решить проблемы.

Меры для укрепления фин позиции Б: 1.спекуляции 2.оплата более высок % по депоз по сравнению с рын. 3.Увел ставки % по займам

Мошен-во и падение культуры Б. М-во может стать 1 из причин больших потерь на раннем этапе существ-я Б, когда он был организован или приобретен лицами, имеющим опред интерес. М-во свой-но и косметич упр-нию, т.к. факт-ки идет сокрытие правды. Так же оно возникает на стадии развала Б. Самым распрост яв-ся самоодалживание т.е. дача в долг денег фирмам, Ко банкира, или связанным с ним.

маятниковая собст-ть –соб-ть Ко, частично принадлеж Б и ее банкиру, если банкир преуспевает, то он может выкупить на нее права по более низкой цене, если наоборот- Ко нерентабельна, Б выкупает права по мах высокой цене и ответ-ть ложится на банкира.

Падение культуры менедж– последствия накопления проблем: 1.излож-ие неверных фактов на бумаге и цифр в отчете 2.сокрытие правды и обман становится нормой 3.как только спекуляции становятся доходным бизнесом –стан лучшими менеджерами. 4.ревизии счетов Б либо скрываются, либо огранич-ся исслед-ями незначительных проблем 5.менеджеры ущемляются в самост-ти принятия решений, огранич-ся их возможности в выдаче кредитов