Пути и резервы увеличения прибыли организации

Увеличение прибыли предприятия может быть достигнуто посредством внедрения предприятий, способствующих увеличению выручки, и мероприятий, способствующих снижению стоимости. На мероприятие, способствующее росту прибыли, оказывают влияние 3 главных фактора:

- снижение себестоимости продукции

- повышение качества продукции и связанной с ним цены изделия

- увеличение масштаба производства

Мероприятия, воздействующие на прибыль подразделяются на:

- внутрипроизводственные – внедрение новой техники и технологий, применение более дешевых и легкообрабатываемых материалов, рациональная организация труда и т.д.

- внешние – изменение цен на сырье и материалы, изменение спроса на продукцию,платежеспособность населения, курса валют, ставки рефинансирования, системы налогообложения.

57. Рентабельность: сущность, виды, показатели, методика расчёта и анализа.

Рентабельность предприятия – это отношение полученного финансового результата к ресурсам, затраченным на его достижение. В качестве финансового результата выступают различные показатели прибыли предприятия, в качестве показателей ресурсов – рассматриваются выручка, затраты в целом или отдельные элементы, имущество предприятия.

В зависимости от вида принимаемых к расчету ресурсов различают 3 группы показателей рентабельности:

1) Рентабельность продаж – рассчитывается как отношение прибыли от реализации продукции или чистой прибыли к выручке от реализации без косвенных налогов.

2) Рентабельность затрат, рассчитываемая как отношение прибыли от реализации продукции к себестоимости реализованной продукции или основным ее элементом, т.е. материальным затратам и затратам на оплату труда.

3) Рентабельность капиталов – рассчитывается как отношение валовой прибыли или чистой прибыли предприятия к стоимостным объемам капитала или отдельных его элементов(внеоборотные активы, оборотный капитал, собственный капитал, заемный капитал и т.д.)

58. Инновации: сущность, виды.

Инновации (нововведения) — это создаваемые (осваива­емые) новые или усовершенствованные технологии, виды про­дукции или услуг, а также организационно-технические реше­ния производственного, административного, коммерческого или иного характера, обуславливающие продвижение техноло­гий, продукции и услуг на рынок.

Таким образом, инновации включают научно-техническую продукцию, продукцию инфор­матики, создаваемые и осваиваемые новые или усовершенство­ванные технологии, новые виды продукции и услуг, новые тех­нологии и способы организации производства, получения но­вого источника сырья, топлива и электроэнергии, новые фор­мы и методы послепродажного обслуживания, новые формы финансовых расчетов с клиентами.

Наиболее характерными показателями нововведений явля­ются абсолютная и относительная новизна, новшества, при­оритетность и прогрессивность, уровень унификации и стандартизации, конкурентоспособность, адаптивность к новым условиям хозяйствования, способность к модернизации, а также показатели экономической эффективности и экологической безопасности.

Классификация инноваций:

1. По степени новизны выделяют следующие инновации:

■ принципиально новые, не имеющие аналогов в мировой практике;

■ новшества относительной новизны, не применявшиеся ранее в данной стране, отрасли, на предприятии.

2. По объекту (областям) применения различают:

■ продуктовые инновации, включающие разработку, опытное производство и внедрение технологически новых и усовершенствованных продуктов, новых материалов, комплекту­ющих изделий и т.п.;

■ процессные инновации, которые главным образом включа­ют разработку и внедрение технологически новых или техноло­гически значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов;

■ технологические инновации, означающие разработку и применение новых технологий в различных отраслях произ­водства и областях человеческой деятельности, которые обес­печивают производство новых видов продукции, повышение их качества, сокращение текущих производственных затрат, повышение экономической эффективности производства;

■ организационные инновации, связанные с процессами реформирования организационных структур, со­вершенствованием организации производства и труда;

■ управленческие инновации связаны с реструктуризацией процесса управления предприятием;

■ информационные инновации — решают задачи организа­ции рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения до­стоверности и оперативности получения информации.

■ социальные инновации направлены на совершенствование форм и систем оплаты труда, улучшение условий труда, организации подготовки, переподготовки и повышения квалифика­ции работников.

■ рыночные инновации — открывают новые рынки реализа­ции производимых продуктов;

■ комплексные инновации — представляют собой сочетание различных инноваций, обеспечивающих одновременное дости­жение не одного, а нескольких положительных результатов.

3. По степени значимости в экономическом развитии ре­зультатами инновационной деятельности могут быть:

■ пионерные, или базисные инновации, которые коренным образом изменяют технологический уклад, производственную структуру, систему управления и темпы экономического разви­тия;

■ принципиально новые инновации, на основе которых воз­можно качественное изменение технологической системы, смена поколений техники, появление новых отраслей произ­водства;

■ улучшающие инновации, направленные на усовершенство­вание известных технологий, объектов техники или продукции, основой которых являются результаты прикладных исследова­ний и проектно-конструкторских разработок;

■ простые, или модификационные инновации, обеспечивающие частичное изменение технико-экономических характеристик вы­пускаемой продукции, техники и технологии, позволяющие под­держивать их на определенном потребительском уровне.

4. По масштабам распространения выделяют инновации:

■ транснациональные;

■ межотраслевые;

■ региональные;

■ отраслевые;

■ инновации в рамках предприятия.

5. По причинам возникновения:

■ стратегические инновации, реализация которых позволя­ет получить конкурентные преимущества на рынке;

■ адаптивные инновации, обеспечивающие выживание предприятия в изменяющихся внешних условиях.