Кадровая политика предприятия в период кризиса

Кадровая политика в условиях кризиса вынужденно трансформируется. Это связанно с ограниченностью финансовых средств, неизбежностью организационных мер, связанных со свертыванием ряда программ социального развития, сокращением численности персонала, повышением социально-психологической напряженности на предприятии.

Основное идеологическое кредо кадровой политики в условиях кризиса – выживание с наименьшими потерями кадрового потенциала и обеспечение возможной социальной защиты персонала.

В период кризиса кадровая политика должна быть направлена на решения следующих задач:

1. Формирование команды адаптивных менеджеров, способных разработать и реализовать программу выживания и развития предприятия.

2. Сохранения ядра кадрового потенциала предприятия, т.е. менеджеров, специалистов и рабочих, представляющих особую ценность для предприятия.

3. Реструктуризация кадрового потенциала предприятия в связи с реорганизацией предприятия, реализацией инновационных проектов, организационными преобразованиями в ходе реструктуризации предприятия.

4. Снижения социально-психологической напряженности в коллективе.

5. Обеспечение социальной защиты и трудоустройства высвобождаемых работников.