Приложение 6.1

Пути повышения эффективности затрат

(Отрывок из книги П. Друкера «Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения»)

Наилучшим и самым эффективным средством контроля над затратами является полное сосредоточение всех ресурсов на достижении результатов...

Важен не абсолютный уровень затрат, а соотношение между усилиями и полученными результатами...

Вот некоторые необходимые условия для эффективного контроля над затратами.

1. Следует концентрироваться на контроле затрат в местах их возникновения. Для того чтобы сократить на 10% статью затрат в 50 тыс., требуется приблизительно столько же усилий, как и на сокращение на 10% статьи затрат в 5 млн долл...

2. Данные по разным затратам должны обрабатываться по-разному. Затраты, как и товары, имеют бесконечное множество характеристик.

3. Единственный эффективный путь к сокращению затрат – это сокращение деятельности... Мало смысла в том, чтобы пытаться сделать задешево то, что не нужно было делать вовсе...

4. Эффективный контроль над затратами требует, чтобы бизнес оценивался в целом... В противном случае затраты будут снижены в одной области путем простого передвигания их в другую...

5. Стоимость – это термин экономики. Следовательно, система затрат, которую необходимо анализировать, – это вся экономическая деятельность, которая производит экономические ценности.