Лей. Многие различные компании создают н собирают компоненты для ПК,

выпускаемых IBM, и крупных компьютеров этой компании. Канадская компа-

ния Celestica, Inc. производит большинство серверов IBM. Около одной трети

доходов тайваньской компании Acer, Inc. обеспечивается поставками компью-

терных детален для IBM.

Другой сферой аутсорсинга являются человеческие отношения. Теперь

Многие компании используют услуги, предоставляемые сторонними компани-

Ями, по найму работников, здравоохранению, предоставлению льгот, пенсий

и многого другого. Так, например, в 1999 г, ВР Amoco передала многие свои функ-

ции по управлению персоналом техасской фирме Exult, заключив с ней пяти-

вший контракт на $600 млн. В конце 2000 г. Bank of America заключил с Exult

контракт на десять лет и оговорил сумму в $ 1,1 млрд на управление взаимоот-

Ношениями работников.

Хотя аутсорсинг обычно был западным явлением, сейчас он имеет тенден-

Цию к расширению на восток. В частности, Япония в прошлом не использовала

аутсорсинг. Японцы заняты monozukuri, что в переводе означает ≪делать вещи*.

Однако отрасль электроники в Японии, хотя И является очень сильным конку-

Рентом во всем мире, никогда не была достаточно прибыльной. Это является

Очевидным симптомом одной из сегодняшних экономических проблем Япо-

нии -- неэффективного использование активов. Даже Sony, известная как наи-