Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Проект как объект управления описывается совокупностью характеристик: назначение проекта, его стоимость, качество, сроки исполнения, риски и т.д. (табл. 1).
Предметная область проекта – содержательная сущность проекта: цели проекта, задачи, объемы работ и ресурсов, необходимых для их достижения.
Цель проекта – желаемый результат деятельности, достигаемый в пределах установленного интервала времени.
Стратегия проекта – центральное звено, как в подготовке, так и в оценке проекта, а также в построении соответствующей маркетинговой стратегии. Стратегия проекта – это комплекс целей и принципов, позволяющих распределить необходимые ресурсы на период времени, представляющий собой горизонт планирования проекта.
Таблица 1 - Характеристика проекта как объекта управления
Характеристики | Комментарий |
Назначение (цель) проекта | - описываются новые продукты или услуги, которые получит потребитель в результате реализации проекта |
Стоимость проекта | - сметные затраты, необходимые для выполнения работ проекта |
Объемы работ проекта | - количественные показатели объема работ проекта |
Сроки выполнения проекта | - время выполнения проекта (даты начала, окончания, продолжительность) |
Качество проекта | - соответствие характеристик проекта и его продукции установленным стандартам качества |
Ресурсы | - ресурсы, требующиеся для осуществления проекта, например, оборудование, материалы, персонал, программное обеспечение, информационные системы, производственные площади и др. |
Исполнители | - специалисты и организации, привлеченные к выполнению работ проекта, их количественные характеристики, состав (назначение) и квалификация |
Риски проекта | - определение рискованных событий в проекте, вероятности их свершения и ущерба от их воздействия на проект |
Современные методы управления проектом
К настоящему времени накоплен значительный опыт в применении различных методов управления проектами. Приведем краткий обзор и характеристики этих основных методов.
Методы определения целей проекта
Методы сетевого планирования и управления
Методы планирования затрат
Методы управления риском
Методы управления качеством
Методы управления конфликтами
Методы управления изменениями
Методы управления контрактами
Методы организации управления проектами
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 1971 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!