Cтpуктуpа и содеpжание pаботы гоpодской поликлиники

Городская поликлиника - многопрофильноеЛПУ, призванное оказывать медицинскую помощь населению в возрасте 18 лет и старше на догоспитальном этапе и осуществлять мероприятия по оздоровлению населения.

Классификация поликлиник:

1) По организации работы: объединенные со стационаром, необъединенные – самостоятельные

2) По территориальному признаку: городские, сельские

3) По профилю: общие для обслуживания взрослого и детского населения, обслуживающие только взрослое или только детское население, специализированные – стоматологические, физиотерапевтические, курортные и др.

4) В зависимости от числа посещений в смену или числа обслуживаемого населения: 1 категория – 1200 посещений в смену (обслуживается 100-120 тыс.населения); 2 категория – 750-1200 (80-100 тыс.); 3 категория – 500-750 (50-79 тыс.); 4 категория – 250-500 (18-49 тыс.); 5 категория – до 250 (до 17 тыс.)

Существует Приказ МЗ СССР 1981г. № 1000 «О мерах по совершенствованию организации работы амбулаторно-поликлинических учреждений».

Основные задачи городской поликлиники:

1) Организация и проведение комплекса профилактических мероприятий среди населения обслуживаемого района и работников прикрепленных промышленных предприятий с целью сохранения и укрепления здоровья на индивидуальном и групповом уровнях, снижение заболеваемости, инвалидности и смертности;

2) Оказание квалифицированной и специализированной медицинской и медико-социальной помощи населению обслуживаемого района непосредственно в поликлинике и на дому;

3) Организация и осуществление диспансеризации населения;

4) Медико-социальная экспертиза;

5) Организация и проведение мероприятий по санитарно-гигиеническому воспитанию населения, пропаганде здорового образа жизни, в т.ч.рационального питания, режима труда и отдыха, борьба с курением и другими вредными привычками.

Основные структурные подразделения городской поликлиники:

1) Руководство поликлиники (главный врач, его заместители);

2) Регистратура со столом справок;

3) Лечебно-профилактические подразделения – терапевтическое, цеховое терапевтическое, хирургическое, травматологическое, стоматологическое, зубопротезное, офтальмологическое, лор, неврологическое, физиотерапевтическое, отделение реабилитации и ЛФК, кардиологический кабинет, ревматологический, эндокринологический кабинеты, кабинет инфекционных заболеваний, ЖК, врачебные и фельдшерские здравпункты, диспансерное отделение, отделение скорой и неотложной помощи;

4) Вспомагательные диагностические подразделения – рентгеновское, лаборатория, отделение функциональной диагностики, эндоскопический кабинет, кабинет учета и медицинской статистики;

5) Административно-хозяйственная часть

Показатели деятельности поликлиники:

- обеспеченность населения врачебными кадрами = численность занятых врачебных должностей терапевтов в поликлинике/численность взрослого населения, проживающего в районе деятельности поликлиники *10000

- обеспеченность педиатрами, терапевтами и другими специальстами

- укомплектованность штатами = число занятых врачебных должностей*100%/число штатных врачебных должностей

- нагрузка медперсонала на 1 час работы = число врачебных посещений в поликлинике + число посещений на дому/число врачей * число дней работы в году * число часов работы в день

- коэффициент совместительства = количество занятых должностей/число штатных должностей

- среднее число посещений, приходящихся на одного жителя в год = число врачебных посещений в поликлинике + число посещений на дому/численность населения

- уровень посещаемости = число посещений/численность населения * 1000

- уровень общей заболеваемости = число посещений, сделанных по поводу заболеваний/численность населения * 1000

- полнота охвата профосмотрами = количество осмотренных/число лиц, подлежащих осмотрам * 100%

- процент совпадения диагнозов = число совпавших диагнозов поликлиники/общее число больных, направленных с данным диагнозом на госпитализацию * 100%