Общая характеристика процесса управления: сущность, цели, задачи, принципы и функции

Понятие «Менеджмент» близко к следующим понятиям:
–процесс управления
– управление предприятием в любой экономической среде и стране
–максимально эффективное управление предприятием (т.н. американская модель управления, связанная с высокой эффективность американской экономики в начале 20в.)
–искусство гибкого управления, в противовес бюрократическому, административному, негибкому управлению
–научная и практическая концепция управления производством и эффективного управления экономикой в условиях цивилизованного предпринимательства.

Чаще всего понятия «менеджмент» и «управление» отождествляют. Вместе с тем, менеджмент является частью процесса управления.

Менеджмент - является областью управления, направленной на руководство отдельным работником, группой работников и организацией в целом.

М – самост вид профессионально осуществляемой д-ти, направленной на достиж-е в рын условиях намеченных целй предпр путем рац исп-я мат и труд рес-в с примен принципов, функций и методов экон мех-ма мен-та.(Герчикова)

М – управление людьми с целью получения прибыли. (Лебедев)

М – вид профессиональной д-ти людей по организации достижения системы целей, принимаемых и реализуемых с использованием научных подходов, концепции маркетинга и чел фактора. (Фатхутдинов)

Позиционные направляющие М: Вид управленческой деятельности; Наука, ис-во, практика упр-я людьми; Процесс подготовки, принятия УР;Организационный аппарат управления(уровни упр-я) админ единица

М как система: Воздействие субъекта на объект управления;Механизм достижения поставленной цели;Рук-во чел рес-ми

М как процесс: Выполнение управленч. Функций;Процесс прнинятия УР

Связывающий воедино все стороны управления процесс получения, переработки инф-и и процесс комм-й.

Субъект упр-я – физ или юр лицо, от кот исходит властное воздействие.

Объект – физ и юр лица, соц эконом системы, процессы, т.е. на что направлено властное воздествие.

Особенности упр процесса- Целенаправленность - Плановость – Непрерывность – Цикличность - Взаимосвсь и взаимообусловл-ть процессуальных ф-й - Контролируемость.

ЦЕЛИ мен-та предусматривают реализацию производственного, финансового, маркетингового и ресурсного направлений деят-ти организаций. Целью предприятия,которое занято производством продукции и услуг, конечной целью явл. получение прибыли. Задачи мен-та подчинены его целям.

ЗАДАЧИ:

1. определение стратег. и тактических целей развития предприятий

2. разработка стратегии фирмы

3. перспективное, текущее планирование направлений деят-ти предприятия

4. активизация и стимулирование работников организации

5. организация деят-ти служб и подразделений на выполнение поставленных целей

6. оперативное координирование и регулирование деят-ти персонала

7. контроль,учет,анализ и выработкарешений по повышению эфф-ти деят-ти орган-ий.

8. обеспечение автоматизации производства

9. поиск и освоение новыми рынками

10. создание атмосферы творч активности.