Студопедия.Орг Главная | Случайная страница | Контакты | Мы поможем в написании вашей работы!  
 

Различия между многонациональной и глобальной стратегиями



  Многонациональная стратегия Глобальная стратегия
Сферы стратегии Избранные целевые стра­ны и районы торговли Правительство стран, которые являются важнейшими рынками сбыта продукции, по крайней мере, Северо-Американские страны, страны Европейского Сообщества, страны Тихоокеанского кольца (Австралия, Япония, Южная Корея и Южно-Азиатские страны).
Стратегия бизнеса Разработка стратегий, соогветствующих условиям каждой страны, небольшая координация по странам или полное ее отсутствие. Аналогичная базовая стратегия по всему миру; небольшое отклонение по странам при необходимости.  
Стратегия по продукции Продукция приспособлена к местному спросу. В высшей степени стандартизиро­ванная продукция, продаваемая во всем мире.
Производствен-ная стратегия Заводы, размещенные в разных странах.   Заводы размещены по принципу максимального конкурентного преимущества' (в странах с низкими затратами, близко к основным рынкам, географически распределены для минимизации транспортных расходов или используются несколько крупных заводов для максимизации экономии на мас­штабах производства — что предпочтительнее).
Источники сырья и компонентов Предпочтение отдается мест­ным поставщикам (наличие возможностей, отвечаю­щие потребностям местно­го потребителя, прави­тельство страны размеще­ния производства может требовать частичного исполь­зования местных ресурсов). Выгодные поставщики из любого рынка мира.  
Маркетинг и сбыт Адаптированы к обычаям и культуре каждой страны, где фирма осуществляет свою деятельность В значительной степени скоординированы в мировом масштабе. При необходимости осуществляется некоторая адаптация к условиям страны, где фирма осуществляет свою деятельность.
Организацион-ная структура компании Образование дочерних компаний для проведения операций в каждой кон­кретной стране. Каждая дочерняя компания обладает большей или меньшей автономной для осуществления деятельности в соответствии с условия­ми конкретного рынка.   Все основные стратегические решения принимаются в тесной координации с налоговой компанией. Глобальная организационная структура используется для унифи­кации операций, осуществляемых в каждой стране.  




Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 552 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!



studopedia.org - Студопедия.Орг - 2014-2024 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.008 с)...