Принципы расчета потребностей строительства в водо-, электро-, газо- и теплоснабжении

С ростом уровня индустриализации и механизации работ в строи­тельстве возрастает роль электроснабжения - одного из решающих фак­торов, обеспечивающих нормальный ход строительных работ.

В настоящее время на каждого рабочего, занятого в строительст­ве, приходится более 4 тыс. кВт-ч в год электроэнергии, потребляемой на производственные нужды. Все более сложным становится электротехни­ческое хозяйство строительства.

Проектирование временного электроснабжения — одна из основ­ных задач в организации строительной площадки.

Общие требования к проектированию электроснабжения строительного объекта: обеспечение электроэнергией в потребном коли­честве и необходимого качества (напряжения, частоты тока); гибкости электрической схемы — возможность питания потребителей на всех уча­стках строительства; надежность электропитания; минимизация затрат на временные устройства и минимальные потери в сети.

Порядок проектирования временного электроснабжения строи­тельства:

1.Производят расчет электрических нагрузок;

2.Определяют количество и мощность трансформаторных под­станций (или других источников снабжения);

3.Выявляют объекты 1-й категории, требующие резервного электропитания (водопонижение, электропрогрев и т. п.);

4.Располагают на СГП трансформаторные подстанции, сило­вые и осветительные сети, инвентарные электротехнические устройства;

5. Составляют схему электроснабжения.

Временное теплоснабжение на строительных площадках осуще­ствляется в следующих целях: обеспечение теплом технологических про­цессов (подогрев воды и заполнителей на бетонно-растворных узлах, отопление тепляков, прогрев бетона, оттаивание грунта и пр.); отопление и сушка строящихся объектов; отопление, вентиляция и горячее водоснабжение временных санитарно-бытовых и административно-хозяйственных строений (раздевалок, столовых, душевых, контор и т. п.).

Системы временного теплоснабжения, как правило, рассчитаны только на период строительства и подлежат демонтажу по окончании строительства. В состав систем временного теплоснабжения входят источ­ники теплоснабжения, сети временного теплоснабжения и концевые уст­ройства (отопительные приборы, агрегаты, бойлеры, калориферы и пр.).

Проектирование временного теплоснабжения выполняют в сле­дующем порядке:

1. Рассчитывают потребность в тепле по отдельным потребите­лям и суммарный расход по объекту в целом;

2. Определяют источники снабжения теплом и подсчитывают потребность в топливе;

3. Рассчитывают и проектируют трассы теплопроводов;

4. Подбирают локальные агрегаты и приборы для отопления, сушки, подогрева, подачи пара и т. п.

В ПОС намечаются лишь общие решения по теплоснабжению на основе расчетов по укрупненным показателям на 1 млн. руб. Уточнение и Детализацию проекта производят при разработке ППP.

Временное водоснабжение и канализация на строительстве пред­назначены для обеспечения производственных, хозяйственно-бытовых и противопожарных нужд. При проектировании временного водоснабжения необходимо определить потребность, выбрать источник, наметить схему, рассчитать диаметры трубопроводов, привязать трассу и сооружения на стройгенплане. Так же, как и при разработке других временных устройств, следует предельно использовать постоянные источники и сети водоснаб­жения.

Расчет потребности в воде на стадии ПОС производят по укруп­ненным показателям на 1 млн. руб. сметной стоимости годового объема СМР с учетом отрасли и района строительства по расчетным нормам. При разработке ППР потребность в воде слагается из учета расхода воды по группам потребителей, исходя из установленных норма­тивов удельных затрат.

Сжатый воздух на строительном объекте расходуется для обес­печения перфорационного инструмента, пневмотранспорта раствора и т. д. Кислород и ацетилен применяют для сварочных работ. На стадии ПОС расчет потребности выполняют по нормам на 1 млн. руб. На стадии ППР расчеты уточняют, исходя из объемов работ по нормативам, приведенным в справочниках.

Обычно в строительстве потребность в сжатом воздухе удовлетво­ряется передвижными компрессорами, оборудованными комплектами гибких шлангов, а также баллонами. Для окрасочных механизмов исполь­зуют компрессоры небольшой мощности, являющиеся частью этих агрега­тов и общим расчетом не учитываемые. Кислород и ацетилен поставляют на объект в стальных 40-литровых баллонах и хранят на инвентарных складах, где баллоны должны быть защищены от перегрева. Кроме того, применяют передвижные кислородные и ацетиленовые установки, а также переносные ацетиленовые генераторы. Сети сжатого воздуха выполняют лишь на объектах с большими сосредоточенными объемами работ (ТЭЦ, металлургические цехи и т. п.). В этом случае источниками служат постоянные или временные компрес­сорные станции. Сжатый воздух от них подается по стальным трубопро­водам до мест раздачи, а от них по резиновым шлангам - к рабочим мес­там.

Временные подземные коммуникации могут быть заменены пол­ностью или частично постоянными, исходя из условия, что тот или иной вид энергоресурса (электроэнергия, вода, газ, пар, воздух) используется как для эксплуатационных нужд самого предприятия, так и для обеспече­ния нужд строительства.

Опыт строительства объектов тяжелой промышленности показы­вает, что нужды строительства в энергетических ресурсах могут быть обеспечены по постоянным коммуникациям от 45 до 90 %.

17. Календарное планирование строительно-монтажных работ

Календарный план в строительстве — проектный документ, устанавливающий на основе принятых организационно-технологических схем и решений целесообразную очередность, взаимную увязку во времени и сроки выполнения работ. Разработка календарных планов является одним из основных этапов проектирования. На их основе выявляется потребность в рабочей силе, строительных машинах, материально-технических и энергетических ресурсах, транспортных средствах, временных зданиях и сооружениях, а также сроки и очередность поставки технологического оборудования, проектно-сметной документации, распределение во времени капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ.

Различают следующие разновидности календарных планов по назначению:

§ календарный график выполнения работ (график производства работ) — разрабатывается в составе технологической карты на возведение отдельной конструкции или части здания, сооружения;

§ календарный план производства работ по объекту (виду работ) — разрабатывается в составе ППР и устанавливает сроки и последовательность выполнения строительных работ и их взаимную увязку во времени при возведении отдельного здания и сооружения. Он является основным документом производственного назначения, на его основе осуществляется оперативное планирование и управление работами на объекте и поставка необходимых ресурсов и средств, разрабатывается для генподрядных и субподрядных организаций, осуществляющих непосредственное строительство. Нормативная трудоемкость определяется на основе данных ЕНиР или ВНиР;

§ календарный план строительства промышленного предприятия, комплекса здания, сооружения, застройки жилого района, микрорайона и квартала разрабатывается в составе ПОС. Разрабатывается для организаций заказчика, проектных и строительных организаций при планировании, финансировании и т.п. Трудоемкость определяется по укрупненным показателям по данным СНиП;

§ календарный план выполнения производственной программы строительной организации на длительный период.

Календарный план состоит из двух частей: описательной и графической. Состав описательной части регламентируется СНиП 3.01.01-85* “Организация строительного производства”. Графическая часть календарного плана может быть сделана в виде следующих разновидностей календарных планов по математической и имитационной модели:

§ линейный календарный график был предложен в конце прошлого столетия Г.Л. Гантом.

§ циклограмма была предложена М.С. Будниковым. Ее преимущества по отношению к линейному графику состоит в том, что она отражает не только технологическую последовательность, но и место производства работ (на какой захватке), следовательно, появляется возможность лучше контролировать недопустимые пересечения потоков. Но линейный график более нагляден по сравнению с циклограммой.

§ сетевой график предложен Дж. Е Келли и М.Р. Уолкером.

Разработка календарного плана производства работ по объекту (виду работ) включает в себя несколько этапов. На начальном этапе формируются исходные данные: архитектурно-планировочные и конструктивные решения, графики производства работ, данные типовых проектов аналогов, особые условия возведения конкретного здания или сооружения. После этого ведется разработка календарного плана в следующей последовательности:

- определение перечня и объемов общестроительных и специальных работ согласно архитектурно-планировочных и конструктивных решений;

- определение размеров захватки для различных видов работ, количества, типы и марки строительных машин, механизмов и оборудования, а также профессиональный и численный состав рабочих в звеньях и бригадах;

- установление температурно-влажностного режима и величины вынужденных технологических и организационных перерывов;

- определение трудоемкости, объединение работ в потоки и увязка различных потоков по времени и продолжительности выполнения;

- графическое построение, выбор наиболее целесообразного варианта по показателям продолжительности, оценочным показателям стабильности и равномерности строительных потоков (А и В), по срокам поставки ресурсов, по степени загруженности людей, машин и механизмов, выработки и т.д.;

- на основе выбранного варианта производится построение графиков движения рабочих, строительных машин, потребности в материалах и конструкциях.