Использование моделей в управленческом учете

Независимо от предпочитаемой терминологии при определении сущности управленческого учета целесообразно говорить о возможности его организации при соблюдении следующих условий:

1) Использование определенного метода,

2) Системная ориентация,

3) Использование моделей в рамках управленческой системы.

Неоспорим тот факт, что предприятие представляет собой не просто изолированные и разобщенные подразделения, отделы, участки и т.д. Напротив, оно представляет собой туго сплетенную сеть, где изменения на одном участке влекут значительные изменения на других. Следовательно, наше внимание вынуждено сместиться с отдельно взятой подсистемы на исследование всей системы как единого целого. И результаты моделирования управленческого учета будут востребованы только тогда, когда все подсистемы одного предприятия будут рассматриваться во взаимосвязи. Моделирование позволяет принимать объективные решения в ситуациях, слишком сложных для простой причинно-следственной оценки альтернатив.

В науке об управлении модели стали значимым шагом по сравнению со словесными рассуждениями и описательным анализом. Модели, адекватно описывающие управленческую ситуацию, позволяют определить основные тенденции ее развития, провести анализ чувствительности к изменениям и анализ устойчивости, выявить возможные перспективы, отыскать оптимальное сочетание ожидаемого эффекта и затрачиваемых ресурсов. Они описывают управленческую ситуацию и определяют основные тенденции ее развития. Изменяя значения переменных моделей, соответствующих факторам, характеризующим ситуацию, можно осуществить более полный ее анализ.

Моделирование необходимо в силу того, что поставленные управленческие задачи сложно экспериментировать в реальной жизни. Игнорирование метода моделирования может привести руководителя к методу проб и ошибок. Например, более целесообразно анализировать модель взаимосвязи доходов и расходов, чем разочароваться в полученных показателях на практике.

При построении модели необходимо определить, какая информация нужна для заполнения модели и необходимую степень детализации. Формирование модели возможно двумя вариантами.

1.Во-первых, с помощью двойной записи. Построение модели доходов и расходов с помощью системы счетов — специфическая форма моделирования, характерная для бухгалтерского учета и позволяющая наиболее рационально организовать учетную информацию. Кроме того, наглядное представление учетно-экономической информации в виде обобщающих моделей, в виде динамических и статических балансов позволяет комплексно оценить деятельность любого центра ответственности.

2.Во-вторых, разукрупнение объектов системного учета, их детализация, степень которой зависит от потребностей управления, возможна внесистемно, т.е. без использования счетов. Это более оперативный, но менее точный вариант.

Любая попытка исследовать каждую отдельную модель организации управленческого учета была бы бесконечной и невыполнимой. Их просто слишком много, так как организационные, технико-экономические и другие факторы влияют на выбор системы управленческого учета непосредственно в процессе ее создания.

Таким образом, существует серьезное воздействие системного подхода и моделирования на теорию и практику ведения управленческого учета. Системность и моделирование обеспечивает дисциплину ведения управленческого учета и, вероятно, можно будет синтезировать новые знания и теории, которые будут разрабатываться и появляться в будущем.