Основные направления классификации затрат в системе управленческого учета

Классификация затрат по сути сводится к образова­нию групп затрат с одинаковыми характеристиками по отношению к установленному объекту затрат. Объект зат­рат имеет значение, так как он определяет выбор класси­фикации; изменение объекта затрат может изменить ка­тегорию конкретных затрат в заданной классификации.

Выделяют два типа классификаций:

· субъективная классификация;

· объективная классификация.

Субъективная классификация — это определение и группировка отдельных видов затрат в соответствии с конкретными характеристиками (например, прямые/косвенные или постоянные/переменные).

Привязка субъективной классификации к установлен­ному объекту затрат называется объективной классификацией.

В управленческом учете классификация затрат весьма разнообраз­на и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят:

· расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли;

· принятие управленческого решения и планирование;

· контроль и регулирование производственной деятельности цент­ров ответственности.

· Проведение экономического анализа затрат.

Решению каждой из названных задач соответствует своя классифи­кация затрат (табл. 1)

Таблица 1