И определения целевой прибыли

Данный метод, строго говоря, нельзя назвать методом определения цены, по сути, это расчет различных вариантов объемов производственной или торго­вой деятельности, позволяющих достичь безубыточности и получить целе­вую (планируемую) прибыль при определенных затратах и различных ценах.

Расчеты основаны на представлении о том, что с достижением опреде­ленных масштабов производственно-торговой деятельности предприятие покрывает все свои затраты (постоянные и переменные) и при дальнейшем наращивании объема начинает получать прибыль. В экономи­ческой литературе этот объем производственно-торговой деятельности на­зывается точкой безубыточности, порогом рентабельности, пороговым объ­емом реализации, точкой перелома и т.д. В точке безубыточности выручка от продажи продукции покрывает затраты предприятия. Точка безубыточно­сти может быть определена аналитически или графически.

В сфере производства объем безубыточности рассчитывают по фор­муле

(5.15)

где Кб – точка безубыточности (в натуральных показателях);

И_пост – сумма постоянных затрат на планируемый выпуск, руб.;

И_пер – сумма переменных затрат на планируемый выпуск, руб.;

Ц_план – планируемая цена единицы продукции, руб.;

В – планируемая выручка от реализации при планируемой цене, руб.

Расчет возможен по формуле

(5.16)

где И_{пе р} – переменные издержки на единицу, руб.

Разница между планируемой ценой и переменными затратами представляет собой маржинальную прибыль с единицы изделия, поэтому формула 5.16 приобретает вид

Точка безубыточности зависит от величины затрат (соотношения между постоянными и переменными) и цены: чем выше цена, тем меньший объем производства обеспечивает безубыточность при неизменных затратах.

Пример 1. Определите объем безубыточной деятельности предприятия при цене на новую продукцию 18 руб. и 20 руб., если себестоимость его производства составляет 16 руб., соотношение между постоянными и переменными затратами – 20:80, планируемый объем выпуска – 100 изделий.