Принципы управления: сущность и характеристика. Принцип – объективное правило, которому необходимо следовать в целях эффективного управления

Принцип – объективное правило, которому необходимо следовать в целях эффективного управления.

Принципы упр-я – нормы и правила,кот-е необходимо осущ-ть процссе упр-я или при построении ОСУ.

Соврем. пр-пы упр-я появились в нач.20 века.

1. целевой направленности - объективная основа кот-го – сущность упр.дея-ти – наличие в ее составе стадий целеполагания. Упр-щий обязан осущ-ть поиск,формулирование,оценку целей упр-я, разработку системы целей орг-ции, осущ-ть по 4 напр-ям: н-т, эк,соц,орг-ное.(гл.роль-стратегич.целям, а цели д.б. измеримы,достигаемы,актуальны,эф-ны) 2. многовариантности – наличие потенц.возм-сти решить 1 и ту же задачу неск-ми вар-тами.

3. оптимальности – противоречие между разв-щимися потр-тями и огранич.рес-сами.(поиск оптим.реш-й и построение оптим. системы упр-я). Для реш-я проблем опр-ют критерий оптимальности – целевая ф-ция,кот макс-ют или мин-ют при заданных огранич-х.Из всех вар-тов реш-й выбир-ся то, кот. в наиб. ст-ни уд-ет всем выбр.критериям. 4. экономичности –ограниченность ресур-в, необходимость их сохранности буд.поколениям. 5. адаптивности (гибкости) – непрер.изм-я,происходящие во внеш.ср., порождают противоречия между ПО и ПС, отсюда, соверш-е стиля, методов и пр-пов упр-я. 6. демократического централизма. В его основу положено сочетание центрального рук-ва хозяйством и самост-ти его отд-х эл-в. 7. планового ведения хозяйства. Означает установление на длит-й период направлений, темпов и пропорций разв-я произв-ва.

8. морального и материального стимулирования. Распределение материальных благ и удовлетворение потребностей людей по кол-ву и кач-ву затраченного ими труда с помощью морального и материального стимулирования. 9. разделение труда 10. научного управления. Построение всей системы упр-я пр-вом на новейших данных науки управления. 11. единоначалия и коллегиальности. Единоначалие предполагает железную дисциплину во время труда, беспрекословное подчинение воле руководителя. Коллегиальность основана на широком участии трудящихся в управлении. 12. сочетания прав, обязанности и ответственности. Каждый работник в орг-ии наделяется конкретными обязанностями и правами, несет ответственность за вып-е возложенных не него задач. 13. правильного подбора и расстановки кадров. Должен проводится так, чтобы каждый на вверенном ему участке мог наиболее эффективно выполнять порученную работу. 14. корпоративного духа. Гармония интересов персонала и орг-ии обеспечивает единство усилий.

Принципы, действующие в орг-ии не должны взаимоисключать др. друга, а должны доп-ть и быть направлены на достиж-е целей орг-ии, повышению эффективности управления ею.

Принципы упр-я постоянно модернизируются в связи с прогрессом пр-ва, к кот. они м.б. адекватны