 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Обобщающая модель реализации стратегии
|
|
Реализация стратегий представляет собой разработку обобщающей модели действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов фирмы.
Успех реализации стратегии зависит от взаимоувязанности планов (бюджетов) на уровне подразделений, разрабатываемых на основе утвержденных стратегий.
В общем виде последовательность действий, направленных на реализацию стратегии, сводится к нескольким шагам:
| Шаг 1. | Определение стратегии и сообщение измеримых количественных целей фирмы в целом |
| Шаг 2. | Оценка и изменение организационного потенциала |
| Шаг 3. | Распределение ресурсов по направлениям и подразделениям |
| Шаг 4. | Определение ключевых управленческих задач |
| Шаг 5. | Постановка задач для отдельных частей фирмы или внесение изменений в структуру |
| Шаг 6. | Делегирование полномочий и установление методов координации |
| Шаг 7. | Определение политики в качестве ориентира для действий |
| Шаг 8. | Уточнение целей отдельных подразделений, служб |
| Шаг 9. | Определение критериев и методов измерения результатов деятельности |
| Шаг 10. | Создание информационной системы для обеспечения адекватных и своевременных данных оценки бизнеса |
| Шаг 11. | Формирование системы вознаграждений, обеспечивающей требуемое поведение |
| Шаг 12. | Воспитание и подбор руководителей в соответствии с целями фирмы. |
| Шаг 13. | Оценка результатов, определение недостатков и обеспечение обратной связи |
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 329 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
