Пропорции общественного воспроизводства

Пропорции между I и II подразделениями общественного производства, между отраслями экономики не исчерпывают всех объективных пропорций общественного воспроизводства, которые должны реализоваться в хозяйственной практике. Выделяют следующие основные виды пропорций общественного воспроизводства:

- Между общественным производством и природой. Природа предоставляет обществу предметы, которые служат как средствами производства, так и непосредственными предметами потребления (воздух, вода, лес). Пропорциональность между общественным производством и природой заключается в том, что производство обеспечивается необходимыми средствами производства и в то же время происходит улучшение среды обитания людей. Она поддерживается за счет внедрения ресурсосберегающих, безотходных технологий, очистки и утилизации отходов, охраны окружающей среды, воспроизводства ранее невоспроизводимых ресурсов и пр.

В нашей стране эта пропорция в настоящее время нарушена, что выражается в ухудшении экологической обстановки, хищнической вырубке лесов, загрязнении воды и воздуха и т. п., что наносит огромный вред здоровью людей и общественному воспроизводству в целом.

- Общеэкономические пропорции:

- между производством и общественными потребностями (она выступает в форме пропорции между спросом и предложением, но не тождественна ей, поскольку равенство спроса и предложения может достигаться при недогрузке производственных мощностей и неполном удовлетворении действительных потребностей общества);

- между трудовыми ресурсами общества и рабочими местами (при нарушении этой пропорции возникает безработица и неполное использование производственных мощностей);

- между производством и непроизводственной сферой (непроизводственная сфера не создает материальных продуктов, но является важным условием общественного воспроизводства, поскольку обеспечивает удовлетворение потребностей и развитие способностей людей, развитие научно-технического прогресса т. д.);

- между потреблением и накоплением (рост накопления увеличивает потребление в будущем, но сокращает его в настоящем, поэтому необходимо рациональное их сочетание, при котором потребление растет стабильно высокими темпами).

- Межотраслевые пропорции (о них говорилось выше).

- Межрегиональные (отражают объективные взаимосвязи в развитии регионов страны).

- Территориальные (внутренние пропорции в развитии экономики региона, или города, района).

- Отраслевые (между предприятиями одной отрасли).

- Международные (выражают международное разделение труда, специализацию и кооперирование производства между предприятиями разных стран).

- Внутрипроизводственные (пропорции между подразделениями предприятия).

Сбалансированность общественного воспроизводства означает поддержание его пропорций. Она является объективно необходимым условием самого общественного воспроизводства, без которого невозможно его нормальное протекание.

В товарно-капиталистическом хозяйстве объективные экономические пропорции поддерживаются посредством стихийных колебаний рыночной конъюнктуры, здесь регулярно повторяются экономические кризисы, свидетельствующие о нарушении важнейших пропорций общественного воспроизводства.

Социалистическая же система хозяйства позволяет развивать экономику планомерно и сознательно поддерживать объективные пропорции общественного воспроизводства. На этой основе она в состоянии обеспечить более быстрое развитие общества, о чем говорит исторический опыт социализма в СССР и других странах.

5. Сущность и содержание управленческой деятельности.

Понятие менеджмента. Процесс управления, его объективная необходимость в согласовании и координации труда отдельных исполнителей. Сущность управленческой деятельности. Объект и субъект управления. Уровни управления. Критерии успеха управления.

Менеджмент -это управление социально-эконом-и и социально-технич-и системами для получения конкретного результата. Процесс управления —это совокупность отдельных видов деятельности, направленных на упорядочение и координацию функцион-ия и развития орган-и и ее элементов в интересах достижения стоящих перед ними целей.

Этот процесс характер-ся непрерывностью, циклической повторяемостью отдельных фаз, неравномерностью, инерционностью, проявляющейся в запаздывании управленческих действий.Он развивается и совершенствуется вместе с самой орган-ей.Управленч-ий процесс объединяет в себе такие моменты как управленч-ий труд, его предмет и средства, и реализуется в определенном продукте. Сущ-ть упр-й деят-ти: 1. Деят-ть рук-ля наход-ся в тесноя связи со всеми аспектами деятельности орг-и.Т.о. проблема упр-й деят-и должна изуч-ся как специф-й аспект при рассм-ии всех проб-м упр-я.2.Упр-я деят-ть исследовалась в целом комплексе дисциплин,при этом доминировали ее внепсихологические аспекты(орг-й,экон-й,соц-й).3.Наиболее затруд-но психол-е изуч-е упрр-й деят-ти в научном плане,т.к. предметом исслед-я явл-ся психическая реальность.Поэтому болше изучены внешн-е проявл-я упр-й деят-ти, чем ее внутреннее содерж-е. Осн-й принцип познания упр-й деят-ти-требов-е сочетания анализа ее внеш-о и внут-о содер-я. Объект упр. -та часть системы на кот-ю воздействует управляющая сист-а для реализации своих целей. Субъект упр.- субъект (личность, группа людей или организация), принимающий решения и управляющий объектами, процессами или отношениями путём воздействия на управляемую систем для достижения поставленных целей. Уровни управления: 1.Руковод-ли низшего звена в основном осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения непосредств-ой информацией о правильности выполнения этих заданий.2. Руковод-ли среднего звена являются буфером между руковод-ми высшего и низового звеньев. Они готовят информацию для решений, принимаемых руковод-ми высшего звена и передают эти решения обычно после трансформации их в технологически удобной форме в виде спецификаций и конкретных заданий низовым линейным руковод-ям. 3.Руковод-ли высшего звена отвечают за принятие важнейших решений для орган-ии в целом или для основной части орган-ии.

6. Понятие «управленческий труд». Характер и содержание управленческого труда. Специфические особенности управленческого труда.

Управл-ий труд- специф-ая разновидность трудового процесса, кот. характеризуется всеми присущими ему элементами: предметом труда, средствами труда и самим трудом,а также его результатом. Продукт труда упр-их работников не имеет формы специфических вещественных результатов. Конечным продуктом упр-го труда считается совокупность упр-их решений и влияние, которое они оказывают на объект управления. Специфика упр-го труда состоит в том, что его результаты, отдалены во времени и пространстве от момента и места его затрат. Они лишь в конечном итоге неотделимы от результатов функционирования всей орг-ии. Характер упр-го труда зависит от объекта упр-я и определяется структурой управленч-их процессов, его техническим оснащением, а также взаимоотношениями людей в процессе упр-ия управленческих функций.

Особенности упр-го труда: 1)носит в основном информационный, аналитический и умственный характер; 2)участвует в создании материальных благ не прямо, а последовательно через группы других лиц; 3)в качестве предмета управленческого труда выступает информация и люди, участвующие в управленч-ом процессе; 4)результатом труда являются управленч-ие решения;5)средствами труда служит организац-ая и вычислительная техника.