Досудебная санация организации: цель, основные формы

Досудебная санация - система мероприятий по улучшению фин. положения п/п с целью предотвращения их банкротства или для повышения конкурентоспособности.

Меры по восстановлению платежеспособности, недопущению банкротства – явл. общей обязанностью добросовестного предпринимателя. В случае возникновения признаков банкротства, руководитель должника обязан направить учредителям (участникам) должника, собственнику имущества должника - унитарного предприятия сведения о наличии признаков банкротства.

Осуществляемые в рамках досудебной стадии мероприятия м/б. любыми-как эконом. (модернизация, перепрофилирование производства, повышение квалификации персонала, изменение управленческой политики, реорганизация п/п в форме слияния или присоединения и др.), так и юр. (получение кредитов, заключение соглашений о новации, ликвидация обособленных подразделений, заключение выгодных контрактов, истребование своего имущ-ва из чужого незаконного владения, взыскание ДЗ, предоставление правительственных субсидий, льготных займов, льгот по налогообложению, и др.). Главное, чтобы эти мероприятия повышали платежеспособность должника и обеспеченность его экономич. рес-ми, что впоследствии позволит либо избежать возникновения признаков банкротства, либо (при их возникновении и возбуждении конкурсного процесса) сделать возможным введение восстановительных процедур.

Данные «меры» принимаются на основании соглашения с должником (н-р, продление кредитного договора или заключение нового). Помимо названных мер, м.б. предоставлена фин. помощь в размере, достаточном для погашения денежных обязательств и обязательных платежей и восстановление платежеспособности должника. Если меры досудебной санации не дали «+» рез-та, то возбуждается дело о банкротстве.

Финансовая реструктуризация структуры капитала, или финансовая реструктуризация, предполагает проведение конкретных действий, направленных на оптимизацию финансовых потоков в краткосрочном и долгосрочном периодах.

Финансовая реструктуризация предполагает реструктуризацию материальных активов и долговых обязательств (для восстановления платежеспособности компании в текущий момент времени), в результате к-рой пред-тие переходит из зоны убытков в зону получения стабильных положительных денежных потоков.

К важнейшим направлениям деят-ти на этом этапе относится проведение мониторинга необходимых финансовых показателей, направленных на повышение инвестиционной привлекательности хоз-го субъекта:

-анализ и оценка финансово-экономического состояния (расчет основных финансовых коэффициентов, критических показателей, проведение анализа чувствительности прибыли при изменении анализируемых факторов);

-финансовая оценка основных направлений деятельности (затраты, прибыль, рентабельность, валовая маржа, запас финансовой прочности по товарным группам);

-формирование наиболее прибыльного варианта ассортиментной политики (состав ассортимента и объем продаж по номенклатуре производимой продукции);

-формирование центров финансовой ответственности (ЦФО), внедрение системы бюджетирования и финансового контроля;

-планирование и контроль финансовых потоков (движение денежных средств);

-анализ, планирование и контроль изменения структуры баланса (структуры капитала);

-расчет необходимого объема дополнительного финансирования.

Проведение реструктуризации активов предприятия предполагает:

-консервацию, продажу, сдачу в аренду материальных активов;

-продажу объектов незавершенного строительства;

-продажу излишнего оборудования, материалов, комплектующих изделий и готовой продукции на складе;

-передачу или продажу муниципальным органам социальных объектов и т. д.