Инновационный менеджмент в России

Необходимость формирования современных тенденций инновационного менеджмента в России обусловлена следующими теоретическими и практическими причинами.

1. Социально-экономические реформы, проводимые в России, привели к радикальным переменам в жизни общества; изменился весь комплекс социальных условий жизни населения, у большинства населения формируются принципиально новые ценностные ориентиры. Несмотря на все трудности переходного периода, Россия продолжает сохранять достаточно высокий научно-технический потенциал, высококвалифицированные научные кадры. Задача состоит в том, чтобы включить эти ресурсы в экономическое и технологическое возрождение России.
в современных рыночных условиях стало очевидным, что научно-технические разработки в любой отрасли далеко не всегда становятся инновационным продуктом, готовым для производства и реализации. Страна встала на путь рыночных реформ, а инновационная сфера, как и многие другие, оказалась не готовой к работе в новых условиях.
в связи с этим развитие инновационной сферы приобретает особое значение, так как именно в этой сфере происходит превращение научно-технического продукта, базирующегося на результатах фундаментальных и прикладных исследований, в рыночный товар с высокими потребительскими свойствами.

2. Для инновационной деятельности важно не просто располагать новыми технологиями, сколь бы уникальными и необычными они ни были, а технологиями рыночной ориентации, т.е. способными создать товар, востребованный рынком и конкурентоспособный на этом рынке, или же принципиально новый товар, порождающий новый рынок.
Проблемы инновационного управления чрезвычайно актуальны прежде всего по причине принципиально изменившихся ориентиров, обусловленных переходом общества к рыночной экономике; повышением требований рынка к техническим и экономическим предложениям в отраслях; необходимостью соответствия продукции широкому диапазону платежеспособного спроса.
в мировой экономической литературе инновация интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный прогресс, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Под инновационным менеджментом понимается особая сфера отношений, целью которых является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности в инвестиционно-инновационном комплексе и, в частности, в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции; модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

3. Инновационная политика как органическая часть экономической политики России призвана обеспечить реализацию инноваций в различных отраслях промышленности и управления путем формирования правовых, экономических и организационных мер, способствующих активизации субъектов инновационной деятельности, гармонизации отношений участников данного процесса.
Особое внимание, которое уделяется в последнее время инновационному процессу во всем мире, привело к созданию множества новых форм управления инновациями на самых разных уровнях: от подразделений корпораций до государства в целом. Характерным явлением для промышленности стал возрастающий в последние годы удельный вес инновационных вложений в сферу управления производством (до 70%).

О значимости проблем инноваций говорит и тот факт, что в последние 15 лет в крупных корпорациях страны произошла замена около 80% состава менеджеров всех уровней.

В последние годы вопросы эффективности управления инновациями промышленных предприятий разрабатываются многими институтами и учеными страны. Это вызвано, с одной стороны, возрастающей востребованностью научных разработок, раскрывающих специфику и механизм решения инновационных задач, с другой — недостаточностью проработок проблем формирования современных тенденций инновационного менеджмента. Эта проблема, как правило, либо рассматривается в ряду общих вопросов состояния промышленности, либо привносится в отрасли промышленности из социально значимых, но не производственных отраслей, либо адаптируется к зарубежным исследованиям, что предопределяет занижение значения инноваций в промышленности как в принципе, так и в процессе решения конкретных производственных задач.

Несмотря на очевидный прогресс, достигнутый в теории инноваций, остается еще много неисследованного, что затрудняет как оценку инновационной деятельности и ее влияния на экономическую эволюцию, конкурентоспособность корпораций, так и регулирование этой сферы на национальном (и межправительственном) уровне. к числу таких проблем прежде всего относятся индикаторы инновационной деятельности.

Совершенствование промышленного производства на основе повышения технического уровня, внедрения достижений научно-технического прогресса, т.е. интенсивных факторов развития, может рассматриваться как особая инновационная стратегия, способная привести к дополнительным инновационным результатам. Для этого необходимо осуществление научно обоснованных методов управления стратегической инновации и оценки инноваций на разных этапах проектного цикла.

Внедрению инноваций препятствует отсутствие единой системы оценки, позволяющей учесть все преимущества, получаемые за счет инновационных проектов, и тем самым стимулировать участников, например, инвестиционно-строительной деятельности.

В теории инноватики основными вопросами традиционно являются проблемы экономической эффективности и управления нововведениями. с расширением потребительского рынка, повышением требований к качеству товаров и услуг, разнообразием задач, связанных с инновациями в рыночных условиях (спрос, предложение, конкуренция, оценка рынка), большое внимание стало уделяться практической стороне дела. Специалисты выделяют примерно три этапа развития теории оценки инноваций в России:

1) до 1991 г. — оценка эффективности внедрения новой техники, изучение вопросов научной ценности инноваций и качественный анализ привносимых ими изменений;

2) с 1991 до 1999 гг. — применение современных методов экономической оценки эффективности и инвестиций (в частности, дисконтные методы) для оценки инновационных проектов;

3) с 2000 г. — разработка специфических инновационных проектов, ориентированных на конкретный рынок.

В настоящее время прежняя система не работает, поскольку перестал функционировать прежний механизм административного управления и бюджетного финансирования. а новый механизм, действующий в соответствии с рыночными принципами, пока еще не создан. к тому же разрыв между наукой и производством в последнее время возрос, поскольку они оказались организационно разобщены.

Другим серьезным препятствием на пути развития инновационной деятельности является полное отсутствие стимуловдля осуществления научно-технической и инновационной деятельности.

Кроме того, в стране не созданы условия для финансирования инновационной деятельности, без чего ее развитие невозможно. Вследствие этих причин ни потенциальные потребители инноваций, ни инвесторы не заинтересованы в инновационной деятельности. Финансовые потоки находят для себя пути к более прибыльным видам бизнеса.

В особо трудном положении сейчас оказалась отраслевая (экономика строительства) наука. Некоторые известные прежде институты практически расформированы, другие только формально числятся таковыми, но не являются научными учреждениями. к тому же существует большой дефицитспециалистов в области инновационной деятельности.

К настоящему времени в России выявлен определенный застой в сфере научной и инновационной деятельности, сложившаяся модель которой не соответствовала требованиям нового рыночного уклада.

Следует отметить, что развитие российской прикладной науки (в частности, экономико-строительной) и сферы инновационной деятельности все заметнее подчиняется требованиям экономической целесообразности в соответствии с требованиями рыночной экономики. Эти тенденции (неоднозначные и незавершенные) в целом соответствуют глобальным переменам в современном научном и инновационном развитии страны.

Для перевода экономики на инновационный путь развития необходимо в ближайшие годы создать мощную и всеобъемлющую городскую инновационную систему, которая должна обеспечить постоянное комплексное развитие инновационной деятельности.