Сущность и понятие инновационного процесса

Традиционное управление долгое время в качестве объекта имело стабильный производственный процесс, стабильную производственно-техническую базу, устоявшуюся номенклатуру продукции с высокой степенью стандартизации. Инновационный процесс носил кратковременный локальный характер и реализовывался силами специалистов и руководителей, с привлечением ресурсов и методов, сформированных для стабильных процессов.

Основными необходимыми свойствами инновации являются:

1) научно-техническая новизна;

2) производственная применимость.

Однако рассматривать коммерческую реализуемость по отношению к инновации только в качестве потенциального свойства, для достижения которого необходимы определенные усилия, как это звучит в некоторых современных постановлениях, неверно, поскольку именно коммерческая реализуемость является неотъемлемой частью инноваций в строительстве. в противном случае оценка инноваций станет не более чем технико-экономической оценкой, т.е. окажется вне системы рыночных показателей.

Таким образом, инновацию как результат следует рассматривать неразрывно с инновационным процессом и на основе этого необходимо считать, что инновации присущи в равной мере следующие три свойства:

· научно-техническая новизна;

· производственная применимость;

· коммерческая реализуемость.

Коммерческий аспект определяет инновацию как экономическую необходимость, осознанную через потребности сегодняшнего рынка. Можно утверждать, что научно-технические инновации должны не только обладать новизной, но и удовлетворять рыночному спросу и, следовательно, приносить прибыль производителю.

Инновационная деятельность — деятельность, направленная на реализацию накопленных научно-технических достижений с целью получения новых товаров (услуг) или товаров (услуг) с новыми качествами. Новые экономические условия требуют интенсивной инновационной деятельности, повышения внимания к эффективности организации исследований и разработок, организации нововведений на всех стадиях жизненного цикла продукции, сокращения цикла, снижения инновационных рисков, стратегического управления.

В деятельности каждой организации на любой стадии жизненного цикла изделия (ЖЦИ) сочетаются стабильный и инновационный процессы. Оба процесса взаимно дополняют друг друга: состояние стабильного процесса определяет инновационные задачи, а результаты инновационной деятельности реализуются в стабильном процессе. Между стабильным (сложившимся, устоявшимся) и инновационным процессами есть существенные различия и противоречия. Основная часть их отражена в табл. 2.1.

Таблица 2.1