Роль, значение и пути повышения эффективности нематериальных активов в современной компании

Состав и содержание нематериальных активов компании.

В условиях революционных изменений в производственных и информационных технологиях, широкого использования на практике достижений науки и позитивного накопленного опыта материальные активы образуют лишь видимую, относительно небольшую часть достояния организаций. Основными ресурсами развития во все большей мере становятся люди и знания, формирующие нематериальные активы организации.

В самом широком смысле нематериальные активы – это специфические активы, для которых характерны:

1) отсутствие осязаемой формы;

2) долгосрочность использования;

3) способность приносить доход.

Неслучайно эти активы нередко называют «невесомым богатством». Указанные активы можно подразделить на пять групп.

Первая группа – технология и формализованные знания (патенты, руководства, процедуры).

Вторая группа – первичные процессы и процессы управления (руководство и контроль, обмен информацией, управленческая информация).

Третья группа – навыки и неформализованные знания (ноу-хау, сферы компетенции).

Четвертая группа – общие моральные ценности и нормы (ориентация на потребителя, надежность, качество и др.).

Пятая группа – ценные ресурсы и приобретения (сложившаяся клиентская база, торговая марка и имидж, сеть поставщиков, интеллектуальная собственность, обладание стандартами).

Нематериальные (интеллектуальные) активы – это объекты, охрана которых может быть обеспечена средствами патентного и авторского права, а также правовыми средствами охраны коммерческой тайны, секретов производства (ноу-хау).

К нематериальным активам не относятся:

- не давшие положительного результата научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы;

- интеллектуальные и деловые качества работников организации, их квалификация и способность к труду.

Нередко приходится сталкиваться с таким разделением нематериальных активов (НМА), в основе которого лежат определенные виды или функции управленческой деятельности:

НМА, связанные с маркетингом:	НМА, связанные с клиентами:	НМА, связанные с контрактами:	НМА, связанные с технологиями:
 товарные знаки  соглашение об отказе от конкуренции  маркетинговая стратегия	 список клиентов  клиентские контракты  торговые марки, бренды	 лицензии, роялти, франшиза  права пользования  трудовые договоры	 технологии  программное обеспечение  базы данных, ноу-хау

Роль, значение и пути повышения эффективности нематериальных активов в современной компании

Теория и практика менеджмента показывают, что источниками устойчивых конкурентных преимуществ компании являются стратегические активы, состоящие из превосходящих активов и отличительных способностей (ключевых компетенций) компаний.

Согласно известным классификациям, стратегическим активом компании могут быть как материальные, так и нематериальные ресурсы. Однако следует отметить, что материальные ресурсы, как правило, не являются редкими, их можно приобрести на рынке. По сравнению с нематериальными ресурсами их достаточно просто заменить. В результате, конкурентные преимущества, основанные на материальных ресурсах, более чем нематериальные, поддаются имитации.

Человеческие, организационные и рыночные ресурсы – основные составляющие интеллектуального капитала, в настоящее время рассматриваются как наиболее важные стратегические активы компании.