Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Основные неконтролируемые факторы воздействуют на успех организации и ее предложений (были ранее подробно рассмотрены).
Предположения организации и влияние неконтролируемой окружающей среды взаимодействуют и определяют степень успеха (неудачи) в достижении целей.
Обратная связь имеет место, когда организация пытается следить за неконтролируемыми факторами и оценивать свои сильные и слабые стороны в соответствии с методикой STEP и SWOT-анализов. Адаптация — это изменения в плане маркетинга, которые организация осуществляет, чтобы приспособиться к внешней среде.
Непосредственный контакт любой организации (коммерческой / некоммерческой) порождает прямые и обратные (коммуникативные) связи. На рынок организация направляет свои товары и информацию о них (цена, условия продажи и др.). Рынок же возвращает организации деньги за проданные товары и дает информацию о том, как принят его товар (отношение потребителей к качеству, цене и др.). Коммуникативные связи с рынком организация осуществляет через все маркетинговые средства (рис. 5.3).
Рис. 5.3 Система связей маркетинга
По мере развития рынка будет развиваться и сам маркетинг как система деятельности любой организации, ориентированной на требования рынка. А это в свою очередь вызовет необходимость более четкого согласования внутренней и внешней среды.
29. Выход компаний на внешние рынки: формы выхода на внешние рынки и проблемы реализации данного процесса
Международный маркетинг на фирме начинается с момента принятия решения о выходе на зарубежные рынки. Для этого используется следующий алгоритм принятия решений:
1. анализируется позиция предприятия на внутреннем рынке, в т.ч. в настоящее время, на перспективу, по сравнению с конкурентами;
2. изучаются перспективные зарубежные рынки;
3. анализируется конкуренция на внешнем рынке;
4. выявляются маркетинговые возможности и опасности;
5. выбирается потенциальный целевой зарубежный рынок;
6. принимаются решения о способах выхода на конкретный рынок;
7. разрабатывается маркетинговая международная стратегия;
8. разрабатывается тактическая программа действий на целевом рынке;
9. производится анализ результатов и корректировка действий фирмы на внешнем рынке.
Раскроем содержание основных этапов работы по выходу фирмы на внешний рынок.
Дата публикования: 2015-02-03; Прочитано: 365 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!