Организационная структура. · Чёткая система власти и подчинённости («единоначалие»)

· Чёткая система власти и подчинённости («единоначалие»). Каждый работник должен знать, кому он подчинён и кому он может ставить задачи.

· Однозначная регламентация ответственности сотрудников. Каждый работник должен понимать, за что он несёт ответственность и по каким критериям оцениваются результаты его деятельности.

· Надлежащая система внутренней отчётности с целью точного учёта затраченных средств и полученных результатов. Каждый работник должен знать, когда, кому и по каким вопросам он должен представлять отчёт.

· Анализ информационных потоков.

Кадровая политика

Кадровая политика осуществляется администрацией с целью формирования коллектива из необходимого числа сотрудников, обладающих:

· честностью,

· лояльностью,

· квалификацией,

· опытом,

· потенциалом.

Элементы кадровой политики:

· Источники новых кадров.

· Требования и критерии при наборе кадров.

· Оценка кандидатов при приёме на работу.

· Адаптация нового сотрудника.

· Установление испытательного срока.

· Управление персоналом.

· Консультирование.

· Обучение и переподготовка кадров.

· Оценка деятельности персонала.

· Дисциплинарная система (система поощрений и взысканий).

· Продвижение по службе.

· Организация увольнения сотрудников.