Единиц продукции. Тогда зачем, спрашивается, компании вкладывать день-

ги в новое оборудование? Поскольку у заново оснащенного завода будет более

Высокий уровень доли постоянных издержек в полных издержках, его прибы-

Ли будут расти быстрее по мере увеличения объема продукции. При некотором

Количестве единиц продукции модернизированный и старый заводы будут по-

Лучать определенную прибыль. В данном случае это равенство достигается при

1100 единицах продукции, когда оба завода получат прибыль в $1025.14

При уровне производства в 1100 единиц значения DOL для старого и мо-

Дернизированного заводов будут равны 2,41 и 2,95 соответственно. Таким об-

Разом, если в будущем ежегодно будет производиться более 1100 единиц, то

прибыль модернизированного завода будет больше. Если же компания плани-

Рует сохранить количество выпускаемой продукции на уровне 1 тыс. единиц

В год, то модернизация в это время нежелательна, Данные, приведенные в этом

примере, показаны в табл. 8В.5.

ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ ПРИ

ИСПОЛЬЗОВАНИИ АНАЛИЗА ОБЪЕМА—ИЗДЕРЖЕК— ПРИБЫЛИ

Анализ объема—издержек—прибыли при определенных обстоятельствах мо-

Жет быть очень ценным инструментом, однако необходимо понимать ограни-

Таблица 8В.5. Показатели безубыточности и DOL для старого и