Мероприятия по повышению конкурентоспособности продукции ПХП

Для повышения конкурентоспособности необходимо проводить мероприятия по снижению затрат на производство и цены продукции.

Следует отметить следующие мероприятия:

1) Повышение качества выпускаемой продукции (повышение требований к исходному сырью, материалам, соблюдению технологических регламентов, осуществление контроля качества прод, обеспечение сохранности готового продукта)

2) Разработка и производство новой продукции, отвечающей современным требованиям.

3) Сертификация продукции предприятия хим отрасли.

4) Повышения уровня амортизации производства и внедрение автоматизированных систем управления качеством.

5) Правильный выбор стратегии ценообразования(основными стратегиями конкурентного ценообразования явл-ся:

-стратегия ориентации на спрос – используется для рынков где цены свободно регулируются в зависимости от спроса и предложения.

-ориентация на конкурентов – применяется на рынках на которых реализуется большие объемы аналогичной продукции и доступ на рынки затруднен. Применительно к таким рынкам в случае изменения цены одним продавцом следует принимать меры для реализации своей продукции другому. -следование за лидером – ориентация на цену крупного товаропроизводителя – монополиста.

Экономическая эффективность повышения конкурентоспособности продукции предприятий хим отрасли связана с рядом факторов:

1) Увеличение объема выпуска продукции и ее реализации и получение дополнительной прибыли

Где - прибыль от увелич объема баз продукции

2) Повышение качества позволяет повысить цену за счет увелич цены достигается дополнительный экономический эффект.

51. Инвестиционная деятельность ПХП: понятие инвестиций, объекты и виды инвестирования

Основными задачами в пром предприят, включая предприятие хим отрасли явл-ся не только выпуск и реализация продукции соответствующего вида, но и развитие предприятия для обеспечения выпуска новой конкурентоспособной продукции. Для реализации этой задачи по развитию предприятия необходимы значительные финансовый средства в которых предприятие испытывает недостатки. Одним из путей финансирования инвестиционных проектов явл-ся получение инвестиций из различных источников и из собственных источников(фонда развития предприятия)

Инвестиции – это вложение в активы предприятия)фонд развития ср-ва) с целью выпуска новой продукции, повышения ее качества, увеличение количества продаж и прибыли.

Кроме того инвестиции обеспечивают расширение производства, его модернизацию и обновление, создание новых рабочих мест, увеличение доходов предприятия и зар платы его работников и налогов гос и местный бюджет.

Инвестициями могут быть как денежные средства так и в виде акций своего и другого предприятия, авторские права в виде изобретений и патентов,в виде технологического оборудования, различное вспомогательное оборудование, обслуживающее оборудование связанное и необходимое для организации нового производства в соответствии с проектом.

Объектами могут быть строящиеся, расширяющиеся производства, но во всех случаях должна быть обоснована эффективность использования тех или других инвестиций для реализации инвестиционного проекта. При разработке инвестиционных проектов должна указываться возможная величина риска инвесторов и мероприятия по ее исключению.

Применяют следующую классификацию:

1) По натурально вещественным характеристикам (материальная, нематериальная и финансовая)

2) По назначению (прямые – для приобретения ОПФ, нового сырья, материалов, комплектующих и для приобретения оборотных средств, портфельные - для покупки ценных бумаг

3) По источникам финансирования (собственные и заемные)

4) По происхождения инвестиций(национальные и иностранные)

5) По цене (для получения прибыли, социальных или экологических результатов)

6) По срокам осуществления(краткосрочное, среднее, долгосрочное)

7) По объектам инвестирования(производственные и непроизводственные

8) По целям инвестиции(для обновления ОПФ, их прироста, для создания новых производств, продукции, технологий)