Тематика курсовых работ. 1. Применение математических методов в организации и управлении предприятием (органом ГМУ) и его подразделениями.

1. Применение математических методов в организации и управлении предприятием (органом ГМУ) и его подразделениями.

2. Совершенствование системы планирования деятельности предприятия (организации).

3. Повышение эффективности системы управления производством (персоналом).

4. Структура управления и процесс принятия управленческих решений, их проектирование.

5. Социальное развитие коллектива предприятия, взаимосвязь с конечными результатами его деятельности.

6. Система и методы организации функциональных служб на предприятии.

7. Современные формы организации и стимулирования труда в условиях экономических преобразований.

8. Контроль как фактор укрепления исполнительской дисциплины персонала предприятия (организации).

9. Формирование модели профессионально-компетентного работника аппарата государственного (муниципального) управления.

10. Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия.

11. Деятельность руководителя и его ролевые функции.

12. Автоматизированные системы управления и проблемы повышения эффективности их использования.

13. Роль социально-производственной среды в активизации человеческого фактора.

14. Стратегическая ориентация конкурентоспособных систем управления производством.

15. Проблемы и перспективы развития экологического менеджмента субъектов рынка.

16. Резервы повышения эффективности рыночного потенциала предприятия.

17. Факторы информационного обеспечения промышленных предприятий в рыночных условиях.

18. Влияние культуры на организационное поведение.

19. Перспективы развития стратегического планирования.

20. Система управления как развивающаяся система.

21. Построение дерева целей решения проблем (социальных, экономических, производственных) организации.

22. Доктрина “человеческих отношений” и ее роль в развитии современной практики управления.

23. Миссия и цели управления организации, проблема формирования и согласования.

24. Системный подход как универсальная основа содержания используемых в практике управления методологических подходов.

25. Развитие управления на основе теории конфликтов.

26. Формирование инновационной управленческой культуры – главное условие рационализации современного социального управления.

27. Система государственного управления в России: проблемы и перспективы.

28. Государственная служба в период общественных преобразований.

Вопросы к экзамену

1. Управленческий труд и его специфика.

2. Классификация управленческих работников и содержание труда руководителей.

3. Сущность и содержание понятия “менеджмент”.

4. Эволюция управленческой мысли, вклад в современную науку различных школ.

5. Эволюция управленческой мысли, основные подходы к управлению.

6. Контроль. Определение, его место в управленческом цикле.

7. Социальная ответственность и этика в управлении.

8. Основные этапы управленческого цикла: сущность и особенности.

9. Социально-психологические аспекты управления. Их значение в современном российском менеджменте.

10. Коммуникация. Определение и общая классификация.

11. Люди. Характеристика факторов, влияющих на индивидуальное поведение деятельность человека,

12. Процессуальные теории мотивации.

13. Содержательные теории мотивации.

14. Лидерство. Определение. Общая классификация стилей лидерства.

15. Комплексная процессуальная теория Портера и Лоулера.

16. Развитие теорий лидерства. Теории “X” и “У”.

17. Модель внутренних и внешних переменных.

18. Организация. Сущность и классификация.

19. Структура. Определение и классификация

20. Параметры организационных структур. Определение и классификация.

21. Технология. Определение и классификация.

22. Взаимосвязь параметров структур и технологии.

23. Целеполагание. Классификация целей.

24. Количественные показатели, характеризующие процесс принятия решения.

25. Функции управления. Определение и классификация.

26. Конфликты. Сущность и особенности. Основные типы конфликтов.

27. Определение стилей выхода из конфликтной ситуации. Сетка Томаса-Килмена. Алгоритм выхода из конфликтной ситуации.

28. Управленческие решения: определение и классификация. Алгоритм принятия решений.

29. Маркетинг. Концепции управления маркетингом.

30. Методы принятия решений.

31. Организационные структуры. Классическая (аппаратная) бюрократия.

32. Организационные структуры. Адаптивные структуры: преимущества и недостатки.

33. Организационные структуры. Дивизиональные структуры, их характеристика.

34. Системы: понятие и классификация.

35. Экономический механизм менеджмента: сущность, принципы, функции и методы.

36. Управленческие решения. Основные модели принятия решений.

37. Сетевые модели: основные элементы, определение критического пути. Правила построения сетевого графика. Расчет вероятной оценки продолжительности выполнения работ. Метод ПЕРТ.

38. Пять ценностей Таллиннской школы менеджеров; десять заповедей Вайнцвайга; принципы ведения дел в России.

39. Организационная культура: определение и классификация.

40. Групповая динамика и руководство. Классификация групповых ролей.

41. Сущность процесса образования команд. Классификация команд.

42. Стратегическое планирование. Анализ моделей стратегического маркетингового планирования.

43. Критерии и показатели эффективности управления.

44. Этапы развития стратегического планирования фирмы.

45. Матрица Бостонской консультативной группы.

46. Методы управления: определение и классификация.

47. Система качеств, которыми должен обладать менеджер.

48. Стратегическое планирование. Особенности стратегии роста малых, средних и крупных фирм.

49. Инновационный потенциал современной организации. Инновационная программа менеджмента.

50. Эффективность управленческой деятельности. Пути повышения эффективности управления.

51. Государственная служба как организационный институт.

52. Государственная служба как социальный институт.

53. Государственно-административная мысль в прошлом.

54. Государственно-административное управление как сложное системное общественное явление.

Основная литература:

1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент, Гардарики, 2002, 528с.

2. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 224с.

3. Герчикова И. Н. Менеджмент. –М.: ИНФРА, 1998.

4. Глущенко В. В., Глушенко И. И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. – г. Железнодорожный, 2000, 416с.

5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента, Новое знание, 2000, 336с.

6. Уткин Э.А. Курс менеджмента, Зеркало, 2001, 448с.

7. Маршалова А.С. Система государственного и муниципального управления курс лекций. Москва 2006 г.

8. Глазунова Н.И. Государственное (Административное) Управление Москва 2004 г.

9. Карпенко А.С., Ковалева М.А. Индивидуальная работа с персоналом в государственной службе, Москва 2005 г.

10. Теория управления /Под ред. Ю.В. Васильева. –М.: Финансы и статистика, 2008 г.

11. Коробко В.И., Теория управления: учебное пособие. –М.: Юнити-Дана, 2009

12. Бурганова Л.А. Теория управления: учебное пособие. –М.: Инфра-М, 2009

13. Белогуров В. П. Основы управления. Иркутск, 1998.

14. Бурганова Л.А. Теория управления: учебное пособие. –М.: Инфра-М, 2009

15. Коробко В.И., Теория управления: учебное пособие. –М.: Юнити-Дана, 2009

16. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие. –М.: Кнорус, 2008

17. Тебекин А.В. Менеджмент организации. –М.: Кнорус, 2006

18. Теория управления /Под ред. Ю.В. Васильева. –М.: Финансы и статистика, 2008