Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Тема: Процес входження людини в організацію
Мета заняття:
1. Оцінка ділових якостей та планування робочого часу менеджера, (економіста).
2. Навчитися проводити оцінку ділових якостей менеджера; навчитися ефективно планувати робочий день менеджера.
Визначити основні якості менеджера (економіста) підприємства – бази практики, провести їх оцінку та визначити середньозважений інтегральний показник ділових якостей і порівняти його з еталонним.
Вихідні дані:
Соціологи для аналізу і оцінки менеджера (економіста) розробили модель, яка включає наступні якості:
1) ділові (освіта, знання та досвід);
2) здатність (талант, геніальність, здатність до даного виду робіт);
3) культурний ценз і ерудиція, чесність і порядність;
4) характер (воля, активність, самостійність, обов’язковість, оперативність, турбота про підлеглих, вміння сприймати критику, визнавати свої помилки);
5) темперамент (холерик, сангвінік, флегматик, меланхолік);
6) направленість інтересів (матеріальна, соціальна, духовна);
7) віковий ценз (молодий вік, середній, похилий);
8) здоров’я (добре, задовільне. погане).
Встановлюються умови оцінки:
якість відсутня – 1 бал
якість виявляється дуже рідко – 2 бала
якість виявляється не сильно і не слабо – 3 бала
якість виявляється часто – 4 бала
якість виявляється систематично – 5 балів
Експертним шляхом визначається спочатку вагомість кожної якості, потім – середньозважене значення ділових якостей менеджера за формулою:
, де
Кm – середньозважений інтегральний показник ділових якостей менеджера, бали;
i = 1,2,... n – кількість експертів;
J = 1,2,..., 8 – кількість оцінюваних якостей менеджера;
dj – вагомість j-ої якості менеджера за десятибальною шкалою, визначається окремо для кожної групи менеджерів і спеціалістів;
Bij – оцінка і-тим експертом j-ої якості менеджера за п’ятибальною шкалою.
Наведемо приклад оцінки ділових якостей менеджера за наступними даними (табл. 9.1)
9.1.Експертна оцінка ділових якостей операційного менеджера за п’ятибальною шкалою (приклад)
Експерти | Експертна оцінка восьми якостей менеджера за п’ятибальною шкалою | |||||||
1. | ||||||||
2. | ||||||||
3. | ||||||||
4. | ||||||||
5. | ||||||||
Вагомість |
За цими даними інтегральний показник ділових якостей менеджера становить:
Цей показник порівнюється з аналогічним показником конкурентів або еталонним значенням.
За приведеною вагомістю якостей даного менеджера мінімальне значення інтегрального показника його якостей становить 49, середнє – 147, максимальне – 245 балів. Отже, ділові якості оцінюваного менеджера дещо вищі середнього рівня, з оцінкою „задовільно”.
Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 259 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!