основных выводов

Теперь, когда таблица готова, можно перейти непосредственно к составлению выводов по ней. На практике выделяют 10 направлений, в которых рекомендуется сделать выводы:

1. Посмотрите на сильные стороны вашего товара: какое конкурентное преимущество продукта следует укреплять и развивать?

2. Какие сильные стороны компании не так очевидны для покупателей? Какие сильные стороны нуждаются в более эффективной коммуникации?

3. Посмотрите на возможности роста компании: Что необходимо сделать, чтобы в максимально короткий срок реализовать эти возможности?

4. Как в развитии возможностей использовать сильные стороны продукта?

5. Посмотрите на слабые стороны продукта: как минимизировать влияние слабых сторон на продукт?

6. Разработайте план действий по устранению слабых сторон или превращению слабых сторон в сильные.

7. Придумайте, как скрыть те слабые стороны, которые невозможно изменить?

8. Посмотрите на существующие угрозы: каким образом можно нейтрализовать угрозы?

9. Можно ли преобразовать угрозы в возможности бизнеса и в источники роста продаж?

10. Что необходимо сделать, чтобы защититься от угроз в максимально короткий срок?

Задание!

Необходимо составить свот анализ по своему предприятию: определить сильные, слабые стороны, угрозы и возможности. Подкрепить выводами.