Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Оценка риска может быть количественной, качественной или смешанной. Различные организации применяют различные методы измерения последствий и вероятностей событий. Для многих организаций достаточно использовать трехмерный метод оценки последствий – высокий уровень, средний, низкий. Например:
Высокий | Финансовые показатели последствия не превысят $X Существенное влияние на стратегическое развитие и деятельность организации Существенная обеспокоенность заинтересованных лиц |
Средний | Финансовые последствия находятся в пределах $X и $Y Умеренное влияние на стратегическое развитие и деятельность организации Умеренная обеспокоенность заинтересованных лиц |
Низкий | Финансовые последствия ниже $Y Слабое влияние на стратегическое развитие и деятельность организации Слабая обеспокоенность заинтересованных лиц |
Любая система мероприятий должна быть направлена на обеспечение следующего минимума:
- Надежность и эффективность работы организации
- Эффективность внутреннего контроля
- Соответствие законам и нормативам
Мероприятия по управлению рисками обеспечивают надежность и эффективность деятельности организации посредством определения тех рисков, которые требуют внимания руководства и определения приоритетов рисков с точки зрения целей организации.
Эффективность внутреннего контроля определяется как степень снижения или предупреждения риска методами, предлагаемыми внутренним контролем. Методы контроля оцениваются в сравнении между отсутствием мероприятий и стоимостью предлагаемых мероприятий.
Соответствие деятельности организации действующему законодательству не предполагает каких-либо вариантов, кроме соблюдения его требований.
Основой финансирования рисков является страхование. Однако необходимо отметить, что некоторые риски организации не подлежат страхованию.
Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 271 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!