Анализ наличия и обеспеченности предприятия материальными ресурсами

Снабжение материальными ресурсами происходит по 2 направлениям:

1)Свободная реализация по договорам

2) Без фондовое обеспечение в рамках госзаказа.

Потребность в материальных ресурсах определяется в разрезе их видов на нужды основной и не основной деятельности предприятия и на запасы, необходимые для нормального функционирования, на конец периода.

Потребность в материальных ресурсах на образование запасов на конецпериода рассчитывается в 3 оценках:

1)в натуральных единицах,

2)по стоимости (в денежной оценке)

3)в днях обеспеченности - для целей планирования и организации контроля.

Обеспеченность предприятия запасами в днях: Дiз=Мрiз/PДi.

Среднедневной расход каждого вида материальных ресурсов: PДi=Mi/Д,

где Дiз - запасы i-го вида материала в днях;

М рiз - запасы i-го вида материала в натуральных единицах;

PДi - среднедневной расход i-го вида материала в тех же единицах измерения;

Мi - суммарный расход i-го материала за анализируемый период;

Д - продолжительность периода, дни (год 360 дней, полугодие-180, квартал-90, месяц-30).

Далее определяется правильность определения суммы источников покрытия потребности предприятия в материальных ресурсах.

Источники покрытия потребности:

1)Собственные:

- ожидаемые остатки материалов с учетом незавершённого производства на начало периода;

- отходы, вторично используемыематериалы;

- материалы собственного производства.

2) Внешние: это материальные ресурсы, поступившие от поставщиковпо договорам.

Для оценки ритмичности поставок используютКоэффициент ритмичности, коэффициент вариации.

Запасы: текущие; сезонные; страховые.

Величина текущего запаса зависит от интервала поставки (в днях) и среднесуточного расхода i - го материала: Зтек= Инт * Всут.

В конце подсчитывают потери продукции: ∆К = (Зф – Зпл) / НРпл. Большие потери имеют место из-за неритмичности поставки сырья и материалов в связи с чем предприятия простаивают и недополучают много продукции, а соответственно и прибыль.

Для определения этих потерь необходимо кол-во человеко-часов простоя из-за отсутствия материалов *на плановую среднечасовую выработку продукции.

51 Анализ прямых трудовых затрат (повтор 48-го)