Крупко Н.Д

БГЭУ (Минск)

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ОСНОВА УСТОЙЧИВОГО ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

В настоящее время перед предприятиями Республики Беларусь стоит сложная задача: стать конкурентоспособными, эффективно функционирующими в рыночных условиях. Реализация данной задачи принесет положительный эффект не только для самого предприятия, а и для государства в целом.

В условиях жесточайшей конкуренции, которыми характеризуется любая рыночная экономика, выжить может только то предприятие, которое сможет быстрее приспособиться к быстроизменяющейся экономической ситуации.

По данным Министерства статистики и анализа Республики Беларусь за январь-апрель 2007 года с убытком работало 534 промышленных предприятия, при этом общая сумма чистого убытка составила 138,5 млрд. рублей. Наиболее крупные суммы убытка — у предприятий машиностроения и металлообработки (40,9 млрд.), пищевой промышленности (32,5 млрд.), легкой (27,2 млрд.), лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной (17,3млрд.) промышленности.

Максимальное количество убыточных предприятий (47,2%) приходится на топливную промышленность. При этом их доля за год увеличилась в 2,1 раза. В промышленности строительных материалов доля убыточных предприятий составила 26,1% (на 14,2% меньше, чем в январе-апреле 2006 года), в легкой промышленности — 32,4% (на 10% меньше), в лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности — 28,9% (на 2,2% больше), в машиностроении и металлообработке — 22,6% (на 1,8% меньше), в черной металлургии — 10% (на уровне прошлого года).

Мероприятиями по улучшению финансового состояния предприятий являются следующие:

· привлечение инвестиций для финансового оздоровления;

· обновление парка технологического оборудования;

· акцентирование внимания на оценке работы предприятий как количественных, так и качественных показателей.

Значительную роль в оздоровлении предприятий экономики Республики Беларусь играет бизнес-планирование.

Содержанием бизнес-плана предприятия является анализ общего состояния дел на момент разработки плана и определение методов, способов и средств достижения намеченного уровня показателей.

Бизнес-план нужен в первую очередь самому предприятию для осуществления полноценной текущей деятельности, а также оценки и выполнения отдельных инвестиционных проектов. С его помощью можно оценить планы предприятия, их реальность, рентабельность и окупаемость требуемых вложений.

Тщательно разработанный бизнес-план должен включать расчет нескольких вариантов развития событий (оптимистический, реалистический и пессимистический; инвесторам и инициаторам разработки бизнес-плана желательно ориентироваться на пессимистический) и давать представление о результатах деятельности предприятия в том или ином случае.

Недооценка планирования в условиях рынка, игнорирование или некомпетентное его осуществление, приводят, как правило, к большим экономическим потерям, явлениям неплатежеспособности предприятия.

К сожалению, в Республике Беларусь освоение системы бизнес-планирования осуществляется крайне медленно.

Существует ряд причин, препятствующих развитию системы бизнес-планирования на предприятиях Республики Беларусь.

Во-первых, на практике бизнес-план составляется зачастую при острой необходимости получения финансовых ресурсов, когда его требуют внешние учреждения (банк, министерство, руководство СЭЗ и т.д.), то есть преобладает проектное бизнес-планирование.

Оперативное (текущее) планирование и стратегическое планирование в Республике Беларусь практически не применяется. Но ведь именно они дают возможность специалистам и директору оперативно отслеживать все необходимые показатели деятельности предприятия, сравнивать их с запланированными показателями и при необходимости вносить коррективы.

Во-вторых, процесс бизнес-планирования и реализация его на практике носят формальный характер. Часто руководителями предприятий упускается из виду тот факт, что именно от грамотно разработанного бизнес-плана зависит дальнейшее функционирование предприятия на внутреннем и внешнем рынках.

В-третьих, высокая нестабильность внешней среды обуславливает невозможность точно предвидеть часто изменяющихся требований законодательства (в частности налогового), макроэкономических параметров, что приводит к потере интереса к планированию со стороны менеджера предприятия.

В то же время, дефицит времени в связи с приоритетом текущих дел, недостаточная квалификация в области планирования руководителей и служащих, отсутствие нормативно-методической базы, мнение об отсутствии влияния планирования на результаты деятельности также негативно сказывается на внедрении системы бизнес-планирования на предприятиях страны.

Мероприятиями по разрешению существующих проблем в бизнес-планировании являются:

ü создание условий для развития рынка профессионального консалтинга. Предполагается создание инфраструктуры, конкурентной среды между независимыми консалтинговыми компаниями, внедрение новых стандартов и ввод новых требований к качеству услуг и т.д.;

ü упрощение процедуры разработки бизнес-плана для текущего управления. Речь идет о том, что на предприятиях ежемесячно вместо 20-30 расчетных таблиц (при составлении бизнес-плана потенциальным инвесторам) составлять 10 основных из них, чтобы была возможность вырабатывать решения, адекватные постоянно изменяющейся ситуации.

ü проведение семинаров для руководящих кадров по вопросам бизнес-планирования.

Таким образом, необходимость внедрения на предприятиях бизнес-планирования назрела давно. В этом заинтересованы не только инвесторы, но и сами предприятия.

Составление бизнес-плана, конечно, не гарантирует успеха предприятию, однако позволит выявить проблемы в функционировании, что является исходным этапом в повышении финансовой устойчивости предприятия.

Кузьмич С.В.

БГЭУ (Минск)

ПРОБЛЕМА ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ПРОГРЕССА В АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС

Проблема развития агропромышленного комплекса для Республики Беларусь особо актуальна, т.к. для успешного перехода к рыночной экономике необходим переход к новым условиям хозяйствования и в АПК. Существовавшая до распада СССР система использования результатов научно-исследовательской деятельности носила планово-директивный характер, проведение НИОКР и использование полученных результатов не были тесно увязаны во времени и главное – использование разработок не обеспечивалась соответствующим финансированием.

Существующая в настоящее время в стране система использования в агропромышленном производстве законченных НИОКР и других достижений науки и техники пока не является самостоятельным хозяйственным звеном в АПК, слабо учитывается фактор времени и побудительные мотивы по ускорению научно-технического прогресса в условиях рыночных отношений.

Формирование рыночного конкурентоспособного агропромышленного производства в Беларуси возможно на основе широкого применения современных интенсивных, ресурсо- и энергосберегающих, экологически безопасных технологий в АПК.

В рыночных условиях существует определенный риск со стороны потребителя научных разработок. Поэтому необходимо, чтобы производитель разработки гарантировал потребителю не менее 70% результата от потенциала разработки при условии соблюдения потребителями технологических требований, финансового и материально-технического обеспечения.

Важное значение имеет подготовка производства к использованию достижений науки и техники. Сюда входят не только создание необходимой инфраструктуры для успешного старта новых разработок, но и обучение и переподготовка кадров с последующим допуском их к работе с новыми технологиями и другими достижениями науки и техники. Связь роста производства продукции с ростом знаний должна соотноситься как 3:4. К сожалению, трудовые ресурсы на селе формируются по остаточному принципу. Среди отраслей экономики на селе самый низкий образовательный уровень.

В числе важнейших задач является овладение разработчиками и потребителями методикой определения экономической эффективности научных разработок, выбором базы сравнения. Мы можем идти в ногу с НТП, если за базу сравнения разработок будем принимать лучшие зарубежные или отечественные аналоги, а не стандартные образцы, как нередко принято в настоящее время.

Требуется наладить статистический и ведомственный учет применения достижения науки и техники, маркетинга в АПК, что позволит полнее измерять фактор времени по распространению разработок, на основе чего реальнее планировать возможные темпы роста продукции сельского хозяйства.

Необходимо расширить применение компьютеров в технологиях, прогнозировании, маркетинговой деятельности, социальной сфере. Для сопоставления деятельности АПК РБ с мировым хозяйством, учета эффективности использования достижений науки и техники важное значение имеет переход на использование в бухгалтерском учете системы национальных счетов ООН (СНС).

Еще А.Н. Энгельгардт в своих "Письмах из деревни" в конце ХIХ века писал: "Я убежден, что нам более всего нужны интеллигентные мужики, деревни из интеллигентных людей, что от этого зависит будущее. Если бы ежегодно хотя 1000 человек молодых людей из интеллигентного класса, получивших образование, вместо того чтобы идти в чиновники, шли в мужики, садились на землю, мы скоро достигли бы таких результатов, которые удивили бы мир". Актуальность этой проблемы не потерялась сегодня, а даже возросла.

В заключение необходимо отметить, что реальные результаты будут достигнуты лишь после того, как поднимется престижность жизни на селе, и привлекаемые кадры увидят в этом личную заинтересованность и перспективу.

Кузьмич С.В., Черная И.С.

БГЭУ (Минск)