Орг.п. Партионный метод организации производств, характерные черты, нормативы

Партионный метод орг-ции прои-ва характеризуется изготов-ем разной номенклатуры продукции в количествах, опред-х партиями их запуска-выпуска. Партией наз. кол-во одноименных изделий, к-е поочередно обрабат-ся при каждой операции произ-го цикла с однократной затратой подготовительно-заключ-го времени. Партионный метод орг-ци произ-ва след-е харакер. черты: -запуск в произ-во изделий партиями; -обработка одновременно продукции нескол-х наимен-й; - закрепление за раб. местом неск-ких операций; -широкое примен-е наряду со специалз-м обо­руд-ем универ-го; - использ-е кадров выс-й квалиф, широк. специалзци; - преимущ-ное распол-е оборуд-я по групп.однотип. станкв

Наибольшее распространение партионные методы орг-ций получили в серийном и мелкосерийном произ-вах, заготов-ных цехах мас-го и крупносери-йного произ-ва, где ис­пол-ся высоко-произ-ное оборуд-е, превосходящее своей мощностью пропуск. способ-ть сопряженых станков,машин в послд-х подраз-ях

Для анализа партионго метода орг-ции произ-ва ис­пол-ся след.норматвы:

1. Основной норматив — размер партии (П). Чем больше размер партии, тем полнее использ-ся оборуд-е, однако при этом растет объем незавершенного произ-ва и замедляется оборачи­ваемость оборот. ср-тв:

, где — подготовит.-заключит-ное время;

t — время обработки детали на всех операциях;

— коэффициент потерь времени на переналадку обору­дования.

При партионном методе организации произ-го про­цесса размер партии может быть равен:

- месячной производственной программе (М/1);

- 0,5 месячной программы (М/2); - 0,25 месячной программы (М/4);

- 0,15 месячной программы (М/6); - 0,0125 месячной программы (М/8);

- суточному количеству деталей в партии (М/24).

2. Периодичность запуска-выпуска партии деталей () — это период времени между двумя запусками очередных партий деталей. Она определяется по формуле: где: П — размер партии, шт., м;

, —среднедневной выпуск деталей(изделй)

3.Размер запаса незавершенного производства (задел) — это запас незаконченного продукта внутри производственного цикла. Выде­ляют три вида заделов: цикловой, страховой, оборотный.

1 Размер циклового задела () определяют по формуле:

, где: —среднед-й выпуск детлей;

— длительность производственного цикла.

Размер страхового задела () определяют по формуле:

где: ^— время срочного изготов-я данной продукции.

Оборотный задел — продукця, к-я нах-ся на складах, в раздаточных, клад-х

4. Коэффициент серийности произ-тва () опред-ся по формуле:

; где: — колич-во деталей (операций), закреп-ых за рабочим местом; — кол-во рабочих мест цеха или участка.

Если К_СЕР =30 — 20, то это единичный тип орг-ции произ-ва;

если К_СЕР ==20 — 5 — серийный тип орг-ции произ-ва;

если К_СЕР = 3 — 5 — массовый тип орг-ции производства.

По показ-лям эконом-кой эффек-ти (росту произ­-ти труда, испол-ю оборуд-я, снижению себест-ти, оборачиваемости обор. ср-тв) партионные методы зна-чительно уступают поточным. Частая смена номенкла­туры изготав-мой проду-кции и связанная с этим переналадка оборуд-я, увелич-е запасов незаверше-ного произ-ва и проч.факторы ухудшают фин-во-эк-кие результаты деят.пред-я.

Важнейшие направления повышения эффективности партион­ного метода:

· внедрение групповых методов обработки;

· внедрение гибких автоматизированных производственных Систем (ГПС).

Единичный метод орг-ции произ-ва характеризуется из­гот-ем продукции в единичных экземплярах или небольши­ми неповторяющимися партиями. Он применяется при изготов-и сложного уникального оборуд-я (прокатные станы, тур­бины и т.д.), специальной оснастки, в опытном произ-ве, при выполнении отдельных видов ремонтных работ и т.п.Отличит-ми особенностями единичного метода орг-­ции произ-ва яв.: -не повторяемость номенклатуры изделий в течение года; -испол-ние универсального оборуд-я, специаль­ной оснастки; -расположение оборудования по однотипным группам;

-разработка укрупненной технологии; -испол-ние рабочих с широкой специализацией и высокой квалификацией; -значительный удельный вес работ с испол-ем руч­ного труда; -сложная система орг-ции материально-технич-го обесп-я, создающая большие запасы незавершенного произ-ва; -как результат предыдущих характеристик — высокие затра­ты на производство и реализацию продукции, низкие обо­рачиваемость средств и уровень использ-я оборуд-я.

Нормативами единичного метода организации произ-ва яв.:

1. Расчет длительности производственного цикла изгот-я заказа в целом и отдельных его узлов. 2. Опред-е запасов или норматива незаверш. произ­-ва.

Направ-ями повыш-я эффек-ти единич-го метода орг.произ-ва яв.развитие стандартизации, уни­фикация деталей и узлов,внедр-е групп. методов обрабтки.