Эк.п. Производительность труда. Анализ и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов на пред-и

Производительность труда - показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Производительность труда измеряется:

- либо количеством продукции в натуральном или денежном выражении, произведенным одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год);

- либо количеством времени, затрачиваемым на производство единицы товарной продукции.

Цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности произ-ва за счет производ-ти труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени.

Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персоналом. К основным объектам такого анализа относятся:

- изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала,

- обеспеченность хозяйствующего субъекта рабочими, административно-управленческим персоналом и специалистами,

- обеспеченность квалификационного и профессионального состава рабочих,

- изучение движения рабочей силы.

Анализ обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры и состава персонала.

Работники промышленного пред-я подразд-ся на две группы:

1. Промышленно-производственный персонал,

2. Непромышленный персонал.

Структура персонала зависит от особенностей произ-ва; номенклатуры изделий; специализации и маштаба произ-ва.

Удельный вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, организации произ-ва. Повышение организационно-технич. уровня произ-ва приводит к относительному сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общей численности работающих.

Но показатели обеспеченности пред-я работ-ми еще не характеризуют степень их использ-я и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использ-я рабочего времени трудового коллектива пред-я.

Один и тот же результат в процессе произ-ва может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе произ-ва получила название производ-ти труда. Иными словами, под производ-ю труда понимается его результативность или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции.

В процессе анализа производ-ти труда необходимо устано-вить степень выпол-я плана и динамику роста, причины изменения уровня производ-ти труда. Такими причинами могут быть изменение объема продукции и численности ППП, использ-е средств механизации и автоматизации, наличие или устранение внутрисменных и целодневных простоев и др.

Для роста производительности труда на предприятии оказывают влияние следующие факторы ее роста:

1. Технический прогресс, включающий механизацию и автоматизацию произ-ных процессов и внедрение передовой технологии на базе нового оборуд-я и на действующем оборуд-и; модернизацию действующего оборуд-я; изменение конструкции изделий, качества сырья, применение новых видов материалов и топлива; повышение качества продукции.

2. Улучшение орг-ции произ-ва, труда и управ-я, в том числе: увелич-е норм и зон обслуж-я; изменение специализации произ-ва; соверш-ние управ-я произ-м (укрупнение цехов, переход на бесцеховую ст-ру,т.п.); сокращ.потерь раб.времени; снижение брака и отклонений от норматив. условий работы.

3. Изменение объема произ-ва и относительное уменьшение численности ППП (рабочих, руков-й, специа-тов и служащих).

4. Изменение структуры произ-ва и прочие факторы, в том числе: изменение удельного веса полуфабрикатов и кооперированных поставок; изменение доли продукции разной трудоемкости; изменение доли различных методов произ-ва, способов добычи полезных ископаемых; изменение доли вновь осваиваемой продукции.