Вопрос 2. Стратегия и тактика конкурентной борьбы. Модель Портера

Стратегия конкурентной борьбы:

1.снижение цены 2.увеличение эффективность 3.создание барьеров-ценовых лицензионных и др. 4.захват всех ключ. позиций

5.нахождение слабых мест конкурентов в качестве надежности товара 6. расширение своего воздействия на рынок, создание у потребителя иллюзии выбора товара по вкусу. 7. уход с ослабленным сигментом на перспективные. 8. ввод на рынок нов.тов., цены, рекламы 9. атака значит. частит. часть рыночной позиции сокрушения. 10. переход на всю или знач. часть рыночной позиции лидера. 11. мягкие атаки на конкурентов не совсем коректн. методами. 12. «тянется» за лидером на сколько позволят ему силы и средства. 13.Привлечение на свою сторону больше покупателей не задевая сильных конкурентов иначе катастрофа

В модели Портера рассматриваются шесть основных факторов:

Противостояние существующих производителей -Какова в целом позиция конкурентов? Угроза аналогичной продукции -Существуют ли другие продукты, которые будут покупать потребители, что ограничит потенциал нового продукта/услуги? Угроза новых участников рынка -С учетом всех факторов, какова вероятность того, что на рынок придут новые игроки? Сила потребителей -Имеют ли потребители большой выбор? Сила поставщиков -Достаточно ли продукции на рынке? Сила других заинтересованных лиц -Как правительство влияет на данную отрасль?