 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Конкуренция. Кто основные конкуренты предприятия по каждому целевому рынку и каковы перспективы развития конкуренции?
|
|
Кто основные конкуренты предприятия по каждому целевому рынку и каковы перспективы развития конкуренции?
По отношению к каким конкурента и на каких рынках предприятие работает успешнее?
Отвечают ли товары конкурентов требованиям покупателей и какие стратегии стимулирования сбыта применяются конкурентами?
Каковы основные сильные и слабые стороны конкурентов?
Анализ оценки конкурентоспособности вашего предприятия относительно выявленных конкурентов лучше всего систематизировать в виде таблицы (табл. 2).
Таблица 2
Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и собственного предприятия
| Факторы конкурентоспособности | Ваше предприятие | Конкуренты | |
| № 1 | № 2 | ||
| Менеджмент предприятия Предпринимательская культура Цели и формулируемые стратегии Система мотивации сотрудников Производство Оборудование Гибкость производственных линий Качество производственного планирования и управления Научные исследования Интенсивность и результаты Ноу-хау Использование новых технологий Маркетинг Фаза «жизненного цикла» у важнейших товаров Ценовые стратегии Организация сбыта Продвижение товаров Кадры Возрастная структура Уровень образования Финансы Доля собственного капитала Возможности получения кредитов |
В табл. 2 должны быть указаны основные факторы и даны переменные, по которым можно количественно оценивать значение факторов. При этом каждая из этих переменных должна получить оценку (от 0 до 5 баллов) как вашего предприятия, так и для основных конкурентов (двух или трех). Оценки выставляются в каждом из столбцов, а затем суммируются [2].
Дата публикования: 2015-01-13; Прочитано: 301 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
