Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Маркетинговий аудит передбачає аналіз маркетингового середовища фірми, її цілей, стратегій, можливостей і проблем.
4). SWOT-аналіз.
Результати аудиту – інформаційна база для проведення SWOT-аналізу – методу стратегічного аналізу, який дозволяє визначити сильні (Strength) і слабкі (Weakness) сторони фірми, а також її можливості (Opportunities) та загрози (Threats).
Результати SWOT-аналізу узагальнюються у вигляді матриці.
SWOT-аналіз
Джерела | ||
Зовнішні (неконтрольовані) | Можливості | Загрози |
Внутрішні (контрольовані) | Сильні сторони | Слабкі сторони |
5). Визначення маркетингових цілей.
Маркетингові цілі – це конкретні якісні та кількісні зобов‘язання фірми у показниках обсягу продажу, частки ринку або прибутку, яких можна досягти за певний час.
6). Формування маркетингової стратегій.
Маркетингова стратегія – програма маркетингової діяльності фірми на цільових ринках, яка визначає принципові рішення для досягнення маркетингових цілей.
Маркетингова стратегія передбачає:
- сегментування ринку;
- вибір цільових ринків;
- позиціонування товару на ринку;
- визначення конкурентів-мішеней;
- визначення конкурентних переваг.
Під час формування маркетингової стратегії варто взяти до уваги кілька альтернативних варіантів, оцінка яких дозволить виявити оптимальний варіант.
Дата публикования: 2015-01-13; Прочитано: 393 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!