Цель процесса управления маркетингом - определить перспективные направления маркетинговой деятельности, которые обеспечат

б) конкурентные преимущества компании

г) максимально широкий ассортимент

Соответствие между функциями управления мар­кетингом и их содержанием:

Функции: Содержание:

а) Планирование.

1) Обеспечение работы всем необходимым:

Персоналом, оборудованием, материалами,

б) Организация.

в) Мотивация.

г) Контроль

2) Экономическое и моральное стимулирование, обогащение содержания труда.

3) Составление планов маркетинга предприятия по увеличению доли рынка.

4) Сравнение фактических данных с плановыми.

Эталон ответа: а) – 1); б) – 3); в)- 2); г) – 4)

Чувство, когда человек ощущает нехватку чего-либо:

б) Нужда

Мерчендайзинг – это:

а) деятельность по оформлению розничных торговых мест, поддержание и размещение ассортимента на торговом прилавке

Границы системы маркетинга:

в) Выходят за пределы предприятия.

Позиция в матрице Бостонской консультационной
группы, в наибольшей степени соответствующая стратегии атаки:

б) «Звезды»

Позиция в матрице Бостонской консультационной
группы, в наибольшей степени соответствующая стратегии отступле­ния:

г) «Изгоняемые собаки»

Правильное определение стратегии маркетинга:

б) Целевое направление развития фирмы, обусловленное ее возможностями, а также расстановкой и соотношени­ем сил на рынке.

Рынок массового питания развивает новую форму обслуживания потребителей “Русские блины”, предлагающую широкий ассортимент блюд русской национальной кухни. Такие предприятия могут составить серьезную конкуренцию продукции “Макдональдса”, пропагандирующего американский способ быстрого питания. Вид конкуренции при этом:

в) Межфирменная

Предприятие продает один вид товара по единой цене, реклама товара обращена на рынок в целом. Стратегия охвата рынка, используемая производителем:

б) недифференцированный маркетинг;