Оценка экономической эффективности результатов исследования

Порядок расчёта экономического эффекта мероприятий по совершенствованию управления в результате проведения ФСА

Экономическая эффективность управления производством является многофакторным комплексным понятием. При оценке эффективности управления следует исходить из поставленных перед системой управления целей и результатов производства. Судить об эффективности управления нужно не только по эко­номичности системы управления, но и по эффективности произ­водственной системы предприятия.

Поэтому экономический эффект в результате проведения ФСА образуется в сфере управления, в сфере производства и в сфере эксплуатации продукции.

Экономический эффект в сфере управления достигается за счет снижения трудоемкости выполнения функций управления в результате избавления от излишних, несвойственных и дубли­руемых функций, связей, документации: излишних затрат в ре­зультате выбора наиболее экономичных способов выполнения функций; передачи ряда расчетов на ПЭВМ и т. п.

Экономический эффект в сфере производства образуется за счет уменьшения простоев в производстве, непроизводственных расходов, снижения сверхурочных часов работы, устранения сверхнормативных запасов материальных ресурсов, повышения оперативности управления производством, снижения себестои­мости продукции, повышения производительности труда и т. п.

Экономический эффект в сфере эксплуатации продукции об­разуется за счет уменьшения текущих издержек по использова­нию продукции (удельных расходов на ремонт, расходование горючего и т. п.). Большая часть экономического эффекта обра­зуется, как правило, в производственной системе.

Так как мероприятия, выработанные в результате проведе­ния ФСА управления, касаются не только системы управления, но и производственной системы предприятия, то и факторы по­вышения экономической эффективности делятся на две группы: