Управление наймом персонала

Студентам требуется на основе рейтинговой оценки осуществить выбор кандидата по заданным критериям. Важность показателей устанавливается студентом самостоятельно.

1. Выбрать лучшего кандидата на должность водителя троллейбуса по имеющимся исходным данным (таблица 2), по схемам взвешенных баллов и суммы рангов.

Таблица 2 – Исходные данные

№ п/п	Критерии оценки	Направ­ленность показателя	Значение показателей по отдельным кандидатам	Важ­ность критерия
	Возраст, лет	min
	Образование	max	хор	удовл	норм	хор	хор
	Водительский стаж, лет	max	0,5
	Здоровье	max	отл	норм	удовл	плохо	удовл
	Требуемая претенден­том зарплата, т.р.	min

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо

2. Выбрать лучшего кандидата на должность программиста по имеющимся исходным данным (таблица 3), по схемам: количеству «побед» и суммы взвешенных рангов.

Таблица 3 – Исходные данные

№ п/п	Критерии оценки	Направ­ленность показателя	Значение показателей по отдельным кандидатам	Важ­ность критерия
	Возраст, лет	min
	Образование	max	хор	удовл	норм	отл	хор
	Опыт работы по специ­альности, лет	max	0,5
	Готовность к команди­ровкам	max	да	нет	нет	да	да
	Знание иностранных языков	max	удовл	удовл	отл	хор	норм

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет)

3. Выбрать лучшего кандидата на место гида-экскурсовода по имеющимся исходным данным (таблица 4) методом нормализации критериев.

Таблица 4 – Исходные данные

№ п/п	Критерии оценки	Направ­ленность показателя	Значение показателей по отдельным кандидатам	Важ­ность критерия
	Возраст, лет	max
	Образование	max	хор	удовл	норм	хор	хор
	Опыт работы, лет	max	0,5
	Рекомендации	max	плохо	норм	отл	плохо	хор
	Проживание в данном населенном пункте, лет	max

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо

4. Выбрать лучшего кандидата на место художника-оформителя по имеющимся исходным данным (таблица 5), по двум схемам: суммы баллов и суммы взвешенных рангов.

Таблица 5 – Исходные данные

№ п/п	Критерии оценки	Направлен­ность пока­зателя	Значение показателей по отдельным кандидатам	Важ­ность критерия
	Возраст, лет	min
	Профильное образование	max	да	да	нет	нет	да
	Опыт работы, лет	max	0,5
	Рекомендации	max	плохо	норм	отл	плохо	хор
	Вредные привычки	min	отс	прис	прис	отс	отс

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да, отсутствуют)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет, присутствуют)

5. Выбрать лучшего кандидата на должность киномеханика по имеющимся исходным данным (таблица 6) по двум схемам: суммы баллов и суммы рангов.

Таблица 6 – Исходные данные

№ п/п	Критерии оценки	Направлен­ность пока­зателя	Значение показателей по отдельным кандидатам
	Возраст, лет	max
	Профильное образование	max	да	да	нет	нет	да
	Опыт работы, лет	max	0,5
	Работа в выходные, праздники	max	плохо	норм	отл	плохо	хор
	Вредные привычки	min	отс	прис	прис	отс	отс
	Семья, дети	min	отс	прис	отс	отс	прис

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да, отсутствуют)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет, присутствуют)

6. Выбрать лучшего кандидата на должность машиниста автокрана по исходным данным (таблица 7), по двум схемам: суммы баллов и нормализации критериев.

Таблица 7 – Исходные данные

№ п/п	Критерии оценки	Направлен­ность пока­зателя	Значение показателей по отдельным кандидатам	Важ­ность критерия
	Возраст, лет	max
	Образование по профилю	max	да	да	нет	нет	да
	Опыт работы, лет	max	0,5
	Коммуникабельность	max	плохо	норм	отл	плохо	хор
	Предложить свой критерий

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет)

7. Выбрать лучшего кандидата на должность продавца-консультанта по исходным данным (таблица 8), по двум схемам: суммы баллов и взвешенных рангов.

Таблица 8 – Исходные данные

№ п/п	Критерии оценки	Направлен­ность пока­зателя	Значение показателей по отдельным кандидатам	Важ­ность критерия
	Возраст, лет	min
	Образование	max	да	да	нет	нет	да
	Опыт работы, лет	max
	Коммуникабельность	max	плохо	норм	отл	плохо	хор
	Внешность	max	отл	норм	удовл	норм	плохо
	Готовность работать в вы­ходные и праздники	max	да	нет	да	нет	да
	Требуемая претендентом зарплата, т.р.	min

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет)

8. Выбрать лучшего кандидата для работы стилистом-парикмахером по исходным данным (таблица 9) двумя схемами: взвешенной суммы баллов и взвешенных рангов.

Таблица 9 – Исходные данные

№ п/п	Критерии оценки	Направлен­ность пока­зателя	Значение показателей по отдельным кандидатам	Важ­ность критерия
	Возраст, лет	min
	Опыт работы, лет	max
	Коммуникабельность	max	плохо	норм	отл	плохо	хор
	Внешность	max	отл	норм	удовл	норм	плохо
	Готовность работать в вы­ходные и праздники	max	да	нет	да	нет	да
	Требуемая работником зарплата, т.р.	min

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет)

9. Предложить вариант профессии, для работы по которой кандидат должен соответствовать критериям таблицы 10.

Таблица 10 – Требования к профессии

№ п/п	Критерии оценки	Направленность показателя	Значение показателей по отдельным кандидатам	Важ­ность критерия
	Возраст, лет	min
	Опыт работы, лет	max
	Внешность	max	отл	норм	удовл	норм	плохо
	Рост, см	max
	Здоровье	max	отл	норм	удовл	плохо	удовл

Определить лучшего работника любыми двумя способами.

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо

10. Выбрать лучшего кандидата для работы дворником-садовником по исходным данным (таблица 11), по двум схемам: взвешенной суммы баллов и взвешенных рангов.

Таблица 11 – Исходные данные

№ п/п	Критерии оценки	Направлен­ность пока­зателя	Значение показателей по отдельным кандидатам	Важ­ность критерия
	Возраст, лет	max
	Опыт работы, лет	max
	Предложить свой критерий
	Здоровье	max	отл	норм	удовл	плохо	удовл
	Готовность работать в вы­ходные	max	да	нет	да	нет	да

Балльная шкала для оценки качественных критериев:

4 – отлично

3 – хорошо (да)

2 – нормально

1 – удовлетворительно

0 – плохо (нет)