Общие сведения о владельце инвестиционного проекта

Сущность инвестиционного проекта.

План маркетинга (исследование и анализ рынка).

5. Производственный план (обоснование производственной программы и затрат на её реализацию).

Организационный план (организационно-экономический механизм реализации инвестиционного проекта).

Финансовый план (оценка эффективности и финансовой реализуемости инвестиционного проекта).

Содержание указанных глав бизнес-плана должно содержать ответы на следующие вопросы:

1. РЕЗЮМЕ.

1.1 Название инвестиционного проекта и его цель.

1.2 Инициатор и другие участники инвестиционного проекта.

1.3 Общая стоимость проекта, в том числе по этапам его реализации.

1.4 Срок реализации проекта.

1.5 Суть проекта и текущее состояние.

1.6 Источники финансирования проекта.

1.7 Основные показатели эффективности проекта.

1.8 Выводы.

Рекомендации ЗАО “РЭ Группа” при разработке данного раздела:

1. Дать краткое описание проекта, особо выделив его характер и текущую стадию реализации (начало работ “с нуля”, развитие и расширение действующего предприятия, создание или приобретение нового предприятия, приватизация предприятия, организация совместного предприятия и т.д.).

2. Указать на предполагаемое использование заемных средств: вложение в строительство, реконструкцию, ремонт, проектные работы, на приобретение оборудования, прирост оборотного капитала и т.п.

3. Описать как готовился проект, в каком состоянии он может быть представлен сегодня (инвестиционные намерения, предварительное ТЭО, бизнес-план).

4. Указать, кто именно принимал участие в подготовке и разработке проекта (из работников предприятия и со стороны).

5. Описать планируемый график работ.

6. Определить сроки завершения объекта, включая установку оборудования и его пробный пуск и начало производства.

7. Данные о финансовом состоянии предприятия, позволяющие оценить уровень его рентабельности и степень профессионального управления предприятием.

8. Информация о структуре капитала и активах, наличии собственности.