Законы организации

Закон – это общепринятое правило, которое признается обязательным для исполнения. Применительно к организациям, закон – устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая большому количеству организаций и обладающая неизбежной повторяемостью в сходных условиях.

Законы могут быть объективными и субъективными, кратковременными и долговременными, моральными и аморальными.

Объективные законы - это законы организации, субъективные - законы для организаций (плакат 14 П).

Законы организации содержат в своем составе общую и особенную части. Общая часть содержит механизм действия независимо от страны, географического расположения, сферы деятельности организации. Особенная часть - это часть закона, не меняющая его содержания, но отражающая особенности организации как социальной системы (общий уровень культуры, профессиональная подготовка).

По важности законы организации делятся на два уровня: 1. Основополагающие законы организации: синергии, самосохранения и развития. 2. Менее важные законы организации: информированности-упорядоченности, единства анализа и синтеза, композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации.

Также законы организации подразделяют на законы статики (проявляются в структурах организации) - законы композиции, пропорциональности, наименьших, и законы динамики (проявляются в процессах организации) - онтогенеза, закон информированности-упорядоченности, синергии, единства анализа и синтеза, самосохранения.

Статика (от греч. statike – равновесие) – это уравновешенное состояние организационной системы, в котором она находится независимо от изменений, происходящих во внешней среде. Все показатели деятельности организации остаются неизмененными в течение длительного времени. Такие организации без изменений и перспектив развития не могут долго держаться «на плаву».

Динамика (от греч. dynamis – сила) – это развитие организационных систем и их поступательное движение вперед к новым целям под влиянием приложенных к ним воздействий (сил). Для динамически развивающихся организаций характерно стремление постоянно наращивать темпы своего развития, осваивать новые технологии, увеличивать выпуск продукции, расширять круг решаемых задач, осваивать новые рынки с целью получения дополнительной прибыли.

Законы статики:

1. Закон композиции и пропорциональности: любая материальная система стремится к сохранению в своей структуре всех необходимых элементов (композиции), которые находятся в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции).

Составляющие закона:

- закон композиции - выражает необходимость согласования целей организации: они должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера;

- закон пропорциональности - выражает необходимость нахождения определенного соотношения между частями целого, их соразмерность, зависимость или определенное соотношение.

Для реализации закона композиции и пропорциональности организация должна соблюдать принципы планирования, координации и полноты:

1. Принцип планирования - необходимость постоянной разработки планов разной продолжительности и направленности.

2. Принцип координации предполагает постоянную корректировку планов и механизма их реализации в ответ на изменения внешней и внутренней среды организации.

3. Принцип полноты предполагает, что организация полностью выполняет все функции производства и управления либо используя собственные ресурсы, либо привлекая сторонние организации и отдельных работников.

Закон композиции и пропорциональности в организации отражает необходимость учета целей всех субъектов в организации, с одной стороны, а с другой – потребность в формировании целей структурных подразделений исходя из стратегической цели развития организации. Достижение необходимых пропорций, соразмерности и соответствия в пределах организации равнозначно повышению жизнеспособности, уровня самосохранения системы.

2. Закон наименьших: общая устойчивость системы определяется устойчивостью ее самого слабого элемента. Можно отметить полную аналогию с цепью - ее прочность определяется прочностью самого слабого звена.

Законы динамики:

1. Закон онтогенеза отражает симметричное развитие генезиса и представляет жизненный цикл любой организации периодически повторяющейся последовательностью, общей для всех организаций, тесно взаимосвязанных и закономерно сменяющих друг друга шести основных стадий (рис. 1.1 демонстрационного материала (ДМ)).

Рис. 1.1. Стадии онтогенеза организации

Представленные стадии раскрывают внутренние преобразования организации, а также сущность и содержание ее внешнего взаимодействия с другими процессами и системами.

Выработка эффективных управленческих решений во многом зависит от того, насколько точно они соотносятся со стадией онтогенеза.